business plan pour application mobile gratuit

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Application mobile : Modèle de business plan rédigé gratuit

vous souhaitez rédiger un business plan pour une application mobile , société facile vous offre un exemple de business plan rédigé gratuit. 

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Business plan Application mobile : résumé opérationnel

Dans cette section, nous allons examiner le résumé opérationnel du business plan de l’entreprise (Application mobile AP). Cette partie est essentielle pour donner un aperçu général de l’entreprise et de son plan d’affaires pour les investisseurs potentiels, les partenaires commerciaux et les clients.

L’Application mobile AP est une entreprise de développement d’applications mobiles qui se concentre sur la création d’applications de qualité pour les entreprises de toutes tailles. Notre objectif est de fournir des applications mobiles personnalisées et conviviales pour améliorer l’expérience client et stimuler la croissance des entreprises.

Nous avons identifié un besoin croissant pour des applications mobiles de qualité supérieure pour les entreprises en raison de l’augmentation du nombre d’utilisateurs de smartphones et de tablettes. Nous avons également constaté que de nombreuses entreprises ont des difficultés à trouver des développeurs d’applications mobiles compétents pour répondre à leurs besoins spécifiques. C’est là que l’Application mobile AP intervient en offrant des services de développement d’applications mobiles personnalisées à des tarifs compétitifs.

Nous avons une équipe de développeurs d’applications mobiles talentueux et expérimentés qui sont capables de créer des applications mobiles de qualité pour tous les types d’entreprises. Nous offrons également un service de conseil complet pour aider les entreprises à comprendre comment elles peuvent tirer le meilleur parti de leurs applications mobiles pour stimuler leur croissance et leur réussite.

Enfin, nous croyons que l’innovation est la clé du succès dans notre entreprise. Nous restons à l’affût des dernières tendances en matière de technologie mobile pour que nous puissions offrir à nos clients les dernières fonctionnalités et les dernières expériences utilisateur.

En conclusion, le résumé opérationnel de notre business plan met en lumière notre vision, notre mission et notre engagement envers l’innovation pour offrir des services de développement d’applications mobiles personnalisées et conviviales pour toutes les entreprises. Nous sommes convaincus que nous pouvons aider nos clients à atteindre leurs objectifs commerciaux en tirant parti de la technologie mobile et de l’expérience utilisateur

Business plan Application mobile : analyse de marché

Dans cette section, nous allons examiner l’analyse de marché pour l’entreprise Application mobile AP. Cette analyse est importante pour comprendre les tendances du marché, les concurrents et les opportunités de croissance pour notre entreprise.

Le marché des applications mobiles est en pleine expansion avec l’augmentation du nombre d’utilisateurs de smartphones et de tablettes. Selon les estimations, le marché mondial des applications mobiles devrait atteindre plus de 935 milliards de dollars d’ici 2023. Ce chiffre montre le potentiel énorme pour l’Application mobile AP de croître dans ce marché en pleine expansion.

Il y a des concurrents établis dans l’industrie des applications mobiles, mais nous avons identifié des lacunes dans leur offre qui peuvent être comblées par nos services. De nombreux développeurs d’applications mobiles proposent des applications génériques qui ne répondent pas aux besoins spécifiques de l’entreprise. En revanche, l’Application mobile AP offre des services de développement d’applications mobiles personnalisées qui sont spécialement conçues pour répondre aux besoins uniques de chaque entreprise.

Nous avons également identifié une forte demande pour des applications mobiles de qualité supérieure pour les petites et moyennes entreprises (PME). Ces entreprises ont généralement un budget limité pour le développement d’applications mobiles et ont besoin d’une solution rentable pour répondre à leurs besoins spécifiques. L’Application mobile AP peut répondre à ce besoin en offrant des services de développement d’applications mobiles à des tarifs compétitifs.

Enfin, nous avons identifié des opportunités de croissance dans les secteurs de la santé, de l’éducation et du commerce électronique. Ces secteurs ont un fort potentiel de croissance dans l’industrie des applications mobiles et nous avons l’expertise pour fournir des applications mobiles personnalisées pour répondre à leurs besoins spécifiques.

En conclusion, l’analyse de marché montre que le marché des applications mobiles est en pleine expansion et que l’Application mobile AP a un fort potentiel de croissance dans ce marché en répondant aux besoins spécifiques des PME et en offrant des services de développement d’applications mobiles personnalisées à des tarifs compétitifs. Nous sommes également prêts à répondre aux besoins des secteurs de la santé, de l’éducation et du commerce électronique en fournissant des applications mobiles personnalisées pour répondre à leurs besoins uniques

Business plan Application mobile : stratégie commerciale

Dans cette section, nous allons examiner la stratégie commerciale pour l’entreprise Application mobile AP. La stratégie commerciale est importante pour établir un plan d’action pour la commercialisation de nos services de développement d’applications mobiles personnalisées.

Notre stratégie commerciale consiste à développer une forte présence en ligne grâce à une solide stratégie de marketing numérique. Nous allons utiliser les médias sociaux, les publicités en ligne, le référencement et le marketing de contenu pour atteindre notre public cible. Nous allons également développer des relations avec des partenaires commerciaux clés pour atteindre un public plus large.

Nous allons utiliser les médias sociaux pour établir une présence en ligne forte et pour attirer notre public cible. Nous allons publier régulièrement du contenu intéressant et informatif sur nos services de développement d’applications mobiles personnalisées pour attirer l’attention de notre public cible. Nous allons également utiliser les publicités en ligne pour atteindre un public plus large et augmenter notre visibilité en ligne.

Le référencement est également un élément clé de notre stratégie commerciale. Nous allons optimiser notre site web pour les moteurs de recherche pour que nous puissions être facilement trouvés par les personnes qui cherchent des services de développement d’applications mobiles personnalisées en ligne. Nous allons également développer une stratégie de marketing de contenu pour attirer notre public cible en publiant des articles et des blogs sur des sujets liés à l’industrie des applications mobiles.

Enfin, nous allons établir des relations avec des partenaires commerciaux clés pour atteindre un public plus large et augmenter notre visibilité en ligne. Nous allons travailler avec des agences de marketing, des entreprises technologiques et des entreprises de développement de logiciels pour élargir notre portée et offrir des services complémentaires à nos clients.

En conclusion, notre stratégie commerciale consiste à développer une forte présence en ligne grâce à une solide stratégie de marketing numérique, à optimiser notre site web pour les moteurs de recherche, à développer une stratégie de marketing de contenu et à établir des relations avec des partenaires commerciaux clés pour atteindre un public plus large. Nous sommes convaincus que cette stratégie nous aidera à atteindre notre public cible et à stimuler la croissance de notre entreprise.

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Business plan application mobile : stratégie de communication.

Dans cette section, nous allons examiner la stratégie de communication pour l’entreprise Application mobile AP. La stratégie de communication est importante pour établir des relations avec nos clients et pour maintenir une image positive de notre entreprise.

Notre stratégie de communication consiste à établir une relation étroite avec nos clients en offrant un service personnalisé et une assistance continue. Nous allons également maintenir une image positive de notre entreprise grâce à une communication transparente et honnête avec nos clients.

Nous allons offrir un service personnalisé à nos clients en travaillant étroitement avec eux pour comprendre leurs besoins spécifiques. Nous allons également offrir une assistance continue à nos clients pour répondre à leurs questions et pour résoudre tout problème qu’ils pourraient rencontrer. Cette approche nous permettra de créer une relation de confiance avec nos clients et de les fidéliser à long terme.

La communication transparente et honnête est également un élément clé de notre stratégie de communication. Nous allons communiquer avec nos clients de manière claire et honnête pour qu’ils sachent exactement ce qu’ils peuvent attendre de nos services de développement d’applications mobiles personnalisées. Nous allons également être transparents sur les coûts et les délais de livraison pour éviter toute confusion ou malentendu.

Enfin, nous allons maintenir une image positive de notre entreprise grâce à une communication cohérente et professionnelle. Nous allons répondre rapidement aux questions de nos clients et être à leur écoute pour répondre à leurs besoins. Nous allons également utiliser les médias sociaux pour partager des informations pertinentes sur notre entreprise et notre secteur d’activité.

En conclusion, notre stratégie de communication consiste à établir une relation étroite avec nos clients en offrant un service personnalisé et une assistance continue, à maintenir une communication transparente et honnête avec nos clients, et à maintenir une image positive de notre entreprise grâce à une communication cohérente et professionnelle. Nous sommes convaincus que cette stratégie nous aidera à établir une base solide de clients fidèles et à maintenir une réputation positive de notre entreprise.

Business plan Application mobile : ressources humaines

Dans cette section, nous allons examiner les ressources humaines pour l’entreprise Application mobile AP. Les ressources humaines sont importantes pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise et la satisfaction de nos clients.

Nous avons une équipe de développeurs d’applications mobiles talentueux et expérimentés qui sont capables de créer des applications mobiles de qualité pour toutes les entreprises. Nous avons également une équipe de service à la clientèle dévouée qui est disponible pour aider les clients à résoudre tout problème qu’ils pourraient rencontrer avec nos services.

Nous sommes conscients de l’importance de la formation et du développement des compétences pour nos employés. Nous offrons une formation régulière pour maintenir les compétences de nos employés à jour et pour les aider à s’adapter aux dernières tendances en matière de technologie mobile. Nous croyons que des employés bien formés et compétents sont essentiels pour offrir des services de qualité supérieure à nos clients.

Nous sommes également conscients de l’importance de la diversité et de l’inclusion dans notre entreprise. Nous nous engageons à offrir un environnement de travail inclusif et à recruter des employés de différentes cultures, origines et orientations. Nous croyons que la diversité et l’inclusion sont essentielles pour stimuler l’innovation et la créativité dans notre entreprise.

Enfin, nous croyons que la rémunération équitable et les avantages sociaux sont essentiels pour attirer et fidéliser des employés talentueux. Nous offrons une rémunération compétitive et des avantages sociaux, y compris une assurance santé, des vacances payées et des jours de congé maladie.

En conclusion, les ressources humaines sont un élément clé de notre entreprise. Nous avons une équipe de développeurs d’applications mobiles talentueux et expérimentés, une équipe de service à la clientèle dévouée, et nous offrons une formation régulière pour maintenir les compétences de nos employés à jour. Nous nous engageons également à offrir un environnement de travail inclusif et à offrir une rémunération équitable et des avantages sociaux pour attirer et fidéliser des employés talentueux

Business plan Application mobile : Prévisionnel financier

Dans cette section, nous allons examiner le prévisionnel financier pour l’entreprise Application mobile AP. Le prévisionnel financier est important pour comprendre les coûts et les revenus prévus de notre entreprise et pour établir des objectifs financiers à long terme.

Notre prévisionnel financier comprend un plan de revenus et un plan de dépenses. Nous prévoyons de générer des revenus grâce à la vente de nos services de développement d’applications mobiles personnalisées à des clients de toutes tailles, ainsi qu’en offrant des services de conseil. Nous prévoyons également d’augmenter nos revenus grâce à des partenariats commerciaux clés.

Les dépenses comprennent les coûts de développement d’applications mobiles personnalisées, les coûts de personnel, les coûts de marketing et les frais généraux. Nous prévoyons de gérer nos dépenses de manière efficace pour maximiser notre rentabilité.

Nous avons établi des objectifs financiers à long terme pour notre entreprise. Nous prévoyons une croissance des revenus progressive chaque année, avec des marges bénéficiaires stables et des flux de trésorerie positifs. Nous avons également identifié des opportunités pour augmenter nos revenus grâce à des partenariats commerciaux clés.

Enfin, nous prévoyons d’investir dans notre entreprise pour stimuler la croissance à long terme. Nous prévoyons d’investir dans la formation et le développement des compétences de nos employés, ainsi que dans la recherche et le développement pour rester à l’affût des dernières tendances en matière de technologie mobile.

En conclusion, le prévisionnel financier pour l’entreprise Application mobile AP montre une croissance progressive des revenus chaque année, avec des marges bénéficiaires stables et des flux de trésorerie positifs. Nous avons identifié des opportunités pour augmenter nos revenus grâce à des partenariats commerciaux clés et nous prévoyons d’investir dans notre entreprise pour stimuler la croissance à long terme

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Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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• Mobile Apps & Software

Mobile App Business Plan

A business has three pillars: the idea, the plan, and the execution. Congratulations! You have the app idea already, now you have to step forward with a plan.

But, somewhere with all the workload, the concept of the app, hiring the right people, budget, and development of the app, entrepreneurs overlook the need for planning.

Worry not, we are here to lighten your burden with our step-by-step guide for mobile app business plan writing.

Key Takeaways

• A mobile application business plan helps you define your marketing strategy, customer acquisition strategy, retention strategy, and strategies to achieve your business goals.
• Craft an impactful executive summary that outlines the type of your app business, marketing approach, financial outlook, and team expertise to attract potential investors and partners.
• Conduct thorough market research to understand market trends, consumer preferences, and the needs of your target market.
• To ensure efficient daily operations, provide in-depth operational plans that incorporate staffing, additional services, and customer service.
• Create realistic financial projections for sales revenue, expenses, and profit forecasts while considering contingencies & emergencies.

Let’s get started with our guide, without any further ado:

How to Create a Mobile App Business Plan: A Complete Guide

1. executive summary.

An executive summary is a quick overview of the whole business plan. From mission & vision to financial projections, it includes everything in between.

Generally, entrepreneurs write this section at the end after having the full knowledge of the entire business plan.

Begin your executive summary with a brief introduction of your business, and include other elements like:

• Market Opportunity
• Vision & mission statement
• Target market
• Unique value proposition
• Details of your services
• Management team
• Financial Outlook
• Call to action

For instance, here is an example of an app business USP’s section:

USP for PrivyConnect – Social Media App: “Connect with Total Privacy”

Our social media app is dedicated to ensuring your online interactions remain private and secure. Unlike many other platforms, we don’t share your data or personal information with third parties.

We use robust encryption to protect your messages and content, and you have full control over who can see your posts. With us, you can truly connect with your friends and family in a safe and trusted environment. Your privacy is our priority.

Note: your readers might not read the whole business plan, but they will go through the executive summary. Therefore, make sure you write it engagingly to grab their interest.

Say goodbye to boring templates

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2. Company Overview

In this section, present your business in detail. It should provide the details of your business & app name, the location of your office, the structure of your business, and other such information.

Now it is time you introduce what type of business you own, for example, your app type will be one from below:

• Social media app
• Messaging app
• E-commerce app
• Entertainment app
• Health and fitness app
• News or magazine app
• Navigation app
• Finance app

After that, mention the company history if you have any. Add the name and other qualifications & achievements of business owners. Mention the vision & mission statement of your app business along with your future goals.

In short, this section should provide an in-depth understanding of your business and business owners.

3. Industry Analysis

In the industry analysis section of your mobile app business plan, you have to provide the details about the mobile app industry. It will help you understand the market and gain a better insight into your business positioning.

Here are certain questions to ask while performing industry analysis:

• What is the current size of the app industry in terms of both revenue and users?
• What are the current trends of mobile app businesses?
• Which apps are leading the industry?
• Which mobile app concept is famous in public?

Conduction this industry analysis will educate you about the market and help you prepare marketing strategies according to the market trends.

In short, industry analysis will help to know a clear picture of the market, helping you in making informed decisions.

4. Competitive Analysis

Competitive analysis will help you identify the unique selling propositions (USP). Also, this way you will get to know your competitors.

Start by specifying who are your competitors – then compare it with both direct and indirect customers.

Now, let’s focus on your direct competitors, those similar to your mobile app. Provide an overview of each competitor, including their size and where they’re based.

Here are some questions to ask for competitive analysis:

• Who are your primary competitors?
• Who do they serve?
• What are their USPs?
• What is their pricing strategy?
• What do they need to work on according to their customers?

A more effective way to this analysis is to conduct it from the customers’ viewpoint. You might even ask your competitors’ customers what they like and dislike about their apps to better understand customers’ perspectives.

Here is an example of competitors and competitive advantage of the app:

Competitors

SocialShield: SocialShield is a notable competitor in the privacy-focused social media segment. It emphasizes strong user data protection and secure communications. Their user base has been steadily growing, particularly among privacy-conscious users.

GuardChat: GuardChat offers encrypted messaging and content sharing. It has a user-friendly interface and strong encryption features. While their user base is smaller compared to established platforms, they have garnered a dedicated following.

PriviNet: PriviNet has made a name for itself by offering comprehensive privacy controls and anonymous user interactions. They have built a niche community of users who value privacy and user-controlled sharing settings.

Competitive Advantages of PrivyConnect

PrivyConnect’s comprehensive privacy controls and encryption set it apart as a top contender.

The app’s transparent communication and commitment to environmental responsibility contribute to its appeal.

PrivyConnect’s active community-building efforts and user engagement foster loyalty.

The app’s plans to expand into secure content sharing and social community growth align with industry trends.

This way you can get to know the USP of a mobile app development company. Once you get the USP, flaunt it in the entire business plan.

5. Market Analysis

In the market analysis section, do the market research and dive right into the market where you will be providing your app services. Begin the section by providing the details of your target customers.

Your target customers will depend on the type of app you own and the services you provide.

After a thorough discussion of the target market, discuss the market trends. Mention what your target customers prefer and what new are they looking for. For example, people might be looking for:

• Integration of AR/VR
• Sustainable and eco-friendly apps
• Privacy and data protection
• Personalization

At the end of the market analysis, do mention the regulatory environment mobile apps need to follow in the particular location.

6. Sales and Marketing Plan

Writing the sales and marketing section means jotting down the marketing strategy you will use to acquire new users and retain the existing ones.

Now it is time to mention the marketing strategies for your app, there are three phases of the launch:

Pre-launch phase

• App-store optimization: Before launching the app, search for the keywords to include in your title, description, and other content.
• Build a landing page: You can create a website or build a landing page to make your brand presence prominent on the web too.
• Pre-launch promotion: Launch a teaser for your app before the release date itself. Give some special offers to the ones who will sign up even before the launch.

Launch phase

• Deploy it on major app stores: Launch your app on all the major app stores to reach a wider audience. Make sure it is working smoothly and is free of bugs.
• Social media marketing: There were going to be 147.2 billion annual app downloads in 2023 itself. Imagine the competition, so be sure to make your visibility strong through social media platforms.
• Content marketing: Create blog posts, videos, or infographics related to your app’s niche. Share valuable content on your website and social media to engage users.

Post-launch phase

• User reviews and feedback: Encourage users to leave positive reviews and ratings on app stores. Actively respond to user feedback and address issues (if any) ASAP.
• User engagement strategies: You can enable push notifications or in-app notifications to interact with your users. You can also ask them to invite friends in exchange for a referral bonus.
• Collaboration or influencer marketing: You can collaborate with some other mobile app companies and do cross-marketing. Influencer marketing is also a great choice.

Once you have noted down how you will acquire customers, then mention below things too:

• Customer acquisition cost
• Your monthly paid advertisement budget
• Number of followers you have on social media
• If there are any in-app purchases

7. Management Team

Knowing who is behind your app business will increase the appeal of your business plan.

The management team tells you about the people in charge of the app business. It should explain each manager’s experience, what they’re good at, and what their jobs are.

Here is an example of the management team:

Management team of PrivyConnect

Founder and CEO – Sarah Anderson Sarah is the visionary leader behind PrivyConnect. With a background in cybersecurity and a passion for online privacy, she founded the company to provide users with a secure and private social media experience. Sarah is responsible for setting the company’s strategic direction and ensuring its commitment to user privacy and data protection.

CTO – David Ramirez David brings a wealth of technical expertise to PrivyConnect. He has a strong background in mobile app development and security protocols. David oversees the technical development of the app, ensuring that it employs state-of-the-art encryption and privacy measures.

CMO – Emily Davis Emily is the marketing guru behind PrivyConnect’s success. With a knack for digital marketing and user engagement, she is responsible for building the app’s user base and promoting its unique selling propositions. Emily focuses on user-centric marketing strategies and community engagement.

COO – Michael Chen Michael is the operations expert at PrivyConnect. With years of experience in streamlining business operations, he ensures the app runs smoothly and efficiently. He also oversees partnerships and collaborations to enhance the app’s offerings.

8. Operations Plan

As earlier sections mentioned everything about your company goals, here it is time to mention how you will reach them. These goals are differentiated into two sections:

Everyday goals

They’re the heart and soul of your mobile app’s daily life, from coding and upgrades to the nitty-gritty of customer support. These are the everyday heroes that keep your app running smoothly.

Long-term goals

It’s all about milestones: the moments that make you pop the champagne. Picture celebrating your 10,000th app install, hitting that milestone sales figure you’ve dreamt of, or expanding your team.

9. Financial Plan

Your financial plan needs to have a 5-year financial forecast. For the first year, break it down into monthly or quarterly details, and then summarize it annually. This forecast should cover your income statement, balance sheet, Use of Funds, and cash flow.

Income statement

An income statement, often known as a Profit and Loss statement or P&L, displays your earnings and then deducts your expenses to know the profitability of your business. Make practical assumptions based on your competition.

Balance sheet

Balance sheets display your assets and liabilities. Although they can contain a lot of details, like equity, goodwill, other intangible assets, etc.

Uses of Funds

When you are seeking funding, this statement becomes necessary to show where you will use the funds. Here is an example of the Uses of Funds chart with the help of Upmetrics:

Cash flow statement

Your cash flow statement helps you see how much money you need to start or grow your business and avoid running out of money.

Surprisingly, you can make a profit but still face financial problems that could lead to bankruptcy. Therefore, you will need proper cash flow planning to avoid such circumstances.

Why Do You Need a Business Plan for Your Mobile App

For entrepreneurs who jump into business directly without writing a business plan is like delaying their success. Here are some reasons why you need a mobile app business plan:

Writing a business plan helps you work out and make clear your business strategy. Do you want customers to pay upfront? Or there are in-app purchases? Writing this down from the start helps your team understand where you’re headed.

Finances are important

Sometimes, it takes months or even a year to cover customer acquisition costs. So, you need a plan with a solid financial forecast. A good plan lets you play with different situations, so you know how much money you need for both the long and short term.

Acquiring and retaining customers

Acquiring and retaining customers is one of the sole purposes of a business. In the business plan, you have to mention in detail about your strategies to have a clear roadmap.

Knowing Your Market

A business plan lets you identify your ideal customer profile. Knowing your customers is crucial, and having a deep understanding of your customers helps you make the correct updates to your product in the future.

Related Mobile App Resources

• How Much Does it Cost to Start an App
• How to Start an Mobile App Business

Download a Mobile App business plan template

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This intuitive, modern, and investment-ready template is designed specifically for mobile app businesses. It includes step-by-step instructions & examples to help in creating your own mobile app business plan.

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Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

Finally! You know how to write a mobile app business plan. Thus, you are one step closer to starting or expanding your business.

No doubt, writing a business plan is a challenging task, but it is a lot smoother with a top business planning tool . Therefore, take a deep breath and get started with your plan. All the best!

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Business Plan Presentation Tips

Frequently asked questions, do i need to include information about competitors in the business plan.

Yes, in the section of competitive analysis: you need to mention your competitors and their USPs. This will help you to understand the market and know your strong points.

How often should I update my mobile app business plan?

An app business plan is a living document, you can change or update it whenever you want. Ideally, go through your plan and make changes according to the current situations atleast once a month.

Can I use a mobile app business plan to secure funding for my app project?

One of the main purposes of writing a business plan is to secure funding or get a loan. So, of course, you can present a solid mobile app business plan in front of lenders to secure funding.

How much does it cost to create a mobile app business plan?

Writing a mobile app business plan might cost from a few hundred to thousands of dollars depending on the complexity of the app, the number of integrations, UI/UX, etc.

About the Author

Vinay Kevadiya

Vinay Kevadiya is the founder and CEO of Upmetrics, the #1 business planning software. His ultimate goal with Upmetrics is to revolutionize how entrepreneurs create, manage, and execute their business plans. He enjoys sharing his insights on business planning and other relevant topics through his articles and blog posts. Read more

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Business Plan App Mobile

Le business model d'une application mobile correspond au téléchargement gratuit d'une application sur téléphone mobile et la possibilité de souscrire à un abonnement ou des achats intégrés pour plus de fonctionnalités. Le cycle de vente est généralement très court, avec un panier moyen faible. L’acquisition se fait principalement par des dépenses marketing .

Les metrics App Mobile

Contrairement à de nombreuses solutions disponibles en ligne, nous intégrons les bons indicateurs liés à votre Application Mobile.

Freemium - Abonnements

Ce modèle correspond au téléchargement de votre app puis à la vente d'abonnements ( les achats intégrés arrivent bientô t).

- Nombre de téléchargements

- Nombre d'abonnés

- Coût d'Acquisition Clients

Les parties

Vous trouverez 7 onglets dans votre template.

Base clients 💸

Mesurez l'évolution de votre nombre de clients selon vos différents abonnements. On parle ici de nombre de clients.

Acquisition 🎙

Comment se fait votre acquisition ? Inbound, Ads ? 

Estimez votre coût d'acquisition et vos taux de conversion.

Cette partie découle directement de votre nombre de clients. Détaillez cette partie en fonction de vos différents abonnements.

Certainement le coût le plus important lorsqu'une startup se développe. Quels sont vos prochains recrutements et sur quels postes ?

Coûts fixes 💻

Il ne faut pas les oublier, car ils peuvent vite grimper ! 

Détaillez les différents coûts fixes qui font tourner votre activité : logiciels, comptable, avocat, etc.

Financements 🏦

Intégrez vos financements (obtenus et à venir) dans votre business plan. 

Cela permet notamment de mesurer votre cash burn.

P&L et Cash-Flow 📊

Pour terminer, présentez votre rentabilité et votre cash dans 2 tableaux financiers normés afin d'avoir un document qui parle aux financiers.

Notre modèle de business plan App Mobile

Vous pouvez maintenant télécharger gratuitement ce template de business plan. 👇 

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Mobile App Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Mobile App Business Plan

Over the past 20+ years, we have helped over 5,000 entrepreneurs and business owners create business plans to start and grow their mobile app development company. On this page, we will first give you some background information with regards to the importance of business planning. We will then go through a mobile app business plan template step-by-step so you can create your plan today.

Download our Ultimate Mobile App Business Plan Template here >

What is a Mobile App Business Plan?

A business plan provides a snapshot of your mobile app as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategy for reaching them. It also includes market research to support your plans.

Why You Need a Business Plan for an App Company

If you’re looking to launch a mobile app or grow your existing mobile app you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your mobile app in order to improve your chances of success. Your business plan is a living document that should be updated annually as your company grows and changes.

Source of Funding for Mobile App Companies

With regards to funding, the main sources of funding for a mobile app are personal savings, credit cards, bank loans, angel investors and venture capitalists. With regards to bank loans, banks will want to review your business plan and gain confidence that you will be able to repay your loan and interest. To acquire this confidence, the loan officer will not only want to confirm that your financials are reasonable. But they will want to see a professional plan. Such a plan will give them the confidence that you can successfully and professionally operate a business.

The second most common form of funding for a mobile app is angel investors. Angel investors are wealthy individuals who will write you a check. They will either take equity in return for their funding, or, like a bank, they will give you a loan.

Venture capitalists will also fund a mobile app and will take equity in return for their funding, VC funding generally comes after you’ve received initial proof of the mobile app concept or traction with your app.

Finish Your Business Plan Today!

How to write a business plan for a mobile app development company.

A comprehensive business plan for an app company should include the 10 sections as follows:

Executive Summary

• Company Overview

Industry Analysis

Customer analysis, competitive analysis, marketing plan, operations plan, management team, financial plan.

Your executive summary provides an introduction to your business plan, but it is normally the last section you write because it provides a summary of each key section of your plan.

The goal of your Executive Summary is to quickly engage the reader. Explain to them the type of app business you are operating and the status; for example, are you a startup, do you have a mobile app that you would like to grow, or do you already have several successful app businesses?

Next, provide an overview of each of the subsequent sections of your plan. For example, give a brief overview of the mobile app industry. Discuss the type of mobile app you are operating. Detail your direct competitors. Give an overview of your target audience. Provide a snapshot of your marketing strategy. Identify the key members of your team. And offer an overview of your financial plan.

Company Analysis

In your company overview, you will provide a detailed description of your mobile app business.

For example, you might operate one of the following types:

• Business app : this type of mobile app generally helps increase productivity and/or decrease costs.
• Entertainment app : this type of mobile app includes news, social networking, music, video, etc.
• Lifestyle app : this type of mobile app includes things like fitness, shopping, dating, etc.
• Education app : this type of app must have the primary objective of advancing a user’s knowledge and overall breadth in a particular subject.
• Utility app : this type of app includes things like scanners, trackers, health-related apps, cell service providers, etc.
• Travel app : this type of app aids in planning and booking trips.
• Other app : there are a limitless number of areas in which a successful app could be created

In addition to the business description, the Company Analysis section of your business plan needs to provide background on the business.

Include answers to questions such as:

• When and why did you start the business?
• What is your company history?
• What is your mission statement?
• What is your business idea or app idea?
• What is your business model or monetization strategy (i.e., freemium, subscription, in-app purchases, affiliate marketing, crowdfunding, paid apps, sponsored content, etc.)?
• What milestones have you achieved to date? Milestones could include sales goals you’ve reached, new store openings, etc.
• Your legal structure. Are you incorporated as an S-Corp? An LLC? A sole proprietorship? Explain your legal structure here.

In your industry analysis, you need to provide an overview of your app development business.

While this may seem unnecessary, it serves multiple purposes.

First, researching the mobile app industry educates you. It helps you understand the market in which you are operating.

Secondly, market research can improve your strategy particularly if your research identifies market trends. For example, if there was a trend towards quiz apps, it would be helpful to ensure your plan incorporates gamification into your app.

The third reason for market research is to prove to readers that you are an expert in your industry. By conducting the research and presenting it in your plan, you achieve just that.

The following questions should be answered in the industry analysis section:

• How big is the app industry (in dollars)?
• Is the market declining or increasing?
• Who are the key competitors in the market?
• Who are the key suppliers in the market?
• What trends are affecting the industry?
• What is the industry’s growth forecast over the next 5 – 10 years?
• What is the relevant market size? That is, how big is the potential market for your mobile app? You can calculate this figure by multiplying the size of your target customer market by the amount they might spend per year on your app.

The customer analysis section must detail the customers you serve and/or expect to serve.

The following are examples of customer segments: business operations managers, college students, sports enthusiasts, soccer moms, techies, teens, baby boomers, etc.

As you can imagine, the customer segment(s) you choose will have a great impact on the type of mobile app you operate. Clearly, baby boomers would want different pricing and product options, and would respond to different user engagement strategies than teens.

Try to break out your target customers in terms of their demographic and psychographic profiles. With regards to demographics, include a discussion of the business types (if B2B), ages, genders, locations and income levels of the customers you seek to serve.

Psychographic profiles explain the wants and needs of your target customers. The more you can understand and define these needs, the better you will do in attracting and retaining your customers.

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Your competitive analysis should identify the indirect and direct competitors your business faces and then focus on the latter.

Direct competitors are other app businesses in your niche.

Indirect competitors are other options that customers have to achieve similar results to what your app offers.

With regards to direct competition, you want to detail the other app development companies with which you compete. Most likely, your direct competitors will be mobile app businesses offering the same type of service or activity that yours does.

For each such competitor, provide an overview of their businesses and document their strengths and weaknesses. Unless you once worked at your competitors’ businesses, it will be impossible to know everything about them. But you should be able to find out key things about them such as:

• What types of customers do they serve?
• What products do they offer?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. For example:

• Will you provide superior features?
• Will you provide better customer service?
• Will you offer better pricing?

Think about ways you will outperform your competition and document them in this section of your plan.

Traditionally, a marketing plan includes the four P’s: Product, Price, Place, and Promotion. For an app business, your marketing plan should include the following:

Product : in the product section, you should reiterate the type of mobile app that you documented in your Company Analysis. Then, detail the specific features of your app.

Price : Document how you will price your app and if there will be different pricing levels (e.g., free, entry, premium) and what those levels will be.

Place : Place refers to your distribution method. Document how customers can download your app (e.g., from your website, the Apple App Store, Google Play, etc.).

Promotions : the final part of your mobile app marketing plan is the promotions section. Here you will document how you will drive customers to your app(s). The following are some promotional methods you might consider:

• Social media marketing strategy
• Advertising in magazines, newspapers and/or trade journals
• Reaching out to local bloggers and websites
• Pay per click advertising

While the earlier sections of your business plan explained your goals, your operations plan describes how you will meet them. Your operations plan should have two distinct sections as follows.

Everyday short-term processes include all of the tasks involved in running your mobile app such as writing code, building upgrades, fixing bugs, providing customer service, etc.

Long-term goals are the milestones you hope to achieve. These could include the dates when you expect your 10,000th app install, or when you hope to reach $X in sales. It could also be when you expect to hire your Xth employee or launch a new location.

To demonstrate your mobile app’s ability to succeed as a business, a strong management team is essential. Highlight your key players’ backgrounds, emphasizing those skills and experiences that prove their ability to grow a company.

Ideally you and/or your team members have direct experience in app development business. If so, highlight this experience and expertise. But also highlight any experience that you think will help your business succeed.

If your team is lacking, consider assembling an advisory team. An advisory team would include 2 to 8 individuals who would act like mentors to your business. They would help answer questions and provide strategic guidance. If needed, look for advisory board members with experience in mobile apps and/or successfully running small businesses.

Your financial plan should include your 5-year financial statement broken out both monthly or quarterly for the first year and then annually. Your financial statements include your income statement, balance sheet and cash flow statements.

Income Statement : an income statement is more commonly called a Profit and Loss statement or P&L. It shows your revenues and then subtracts your costs to show whether you turned a profit or not.

In developing your income statement, you need to devise assumptions. For example, will you have 100 downloads per week or 200? And will sales grow by 2% or 10% per year? As you can imagine, your choice of assumptions will greatly impact the financial forecasts for your business. As much as possible, conduct research to try to root your assumptions in reality.

Balance Sheets : While balance sheets include much information, to simplify them to the key items you need to know about, balance sheets show your assets and liabilities. For instance, if you spend $100,000 on building out your mobile application, that will not give you immediate profits. Rather it is an asset that will hopefully help you generate profits for years to come. Likewise, if a bank writes you a check for $100.000, you don’t need to pay it back immediately. Rather, that is a liability you will pay back over time.

Cash Flow Statement : Your cash flow statement will help determine how much money you need to start or grow your business, and make sure you never run out of money. What most entrepreneurs and business owners don’t realize is that you can turn a profit but run out of money and go bankrupt.

In developing your Income Statement and Balance Sheets be sure to include several of the key costs needed in an app startup or growing mobile app company:

• Cost of equipment like computers, data warehousing, etc.
• Payroll or salaries paid to staff and independent contractors
• Business insurance
• Taxes and permits
• Legal expenses

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your store design blueprint or location lease.

Free Business Plan Template for a Mobile App Business

You can download our mobile app business plan PDF template . Our sample mobile app business plan would also be a helpful resource for writing your own business plan.

Mobile App Business Plan Summary

Putting together a business plan for a mobile app will improve your company’s chances of success. The process of developing your plan will help you better understand your target audience, your competition, and your business strategy. You will also develop the marketing strategies needed to better attract and serve your target market, an operations plan to focus your efforts, and financial projections that give you business goals to strive for and keep your company focused.

Growthink’s Ultimate Mobile App Business Plan Template allows you to quickly and easily complete your Mobile App Business Plan.  

Additional Resources for a Mobile App Startup

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Since 1999, Growthink has developed business plans for thousands of companies who have gone on to achieve tremendous success.   Click here to see how Growthink’s professional business planning advisors can create your business plan for you.

Other Helpful Business Plan Articles & Templates

Mobile App Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Business Plan Outline

• Mobile App Business Plan Home
• 1. Executive Summary
• 2. Company Overview
• 3. Industry Analysis
• 4. Customer Analysis
• 5. Competitive Analysis
• 6. Marketing Plan
• 7. Operations Plan
• 8. Management Team
• 9. Financial Plan

Start Your Mobile App Plan Here

Mobile App Business Plan

You’ve come to the right place to create your mobile app business plan.

We have helped over 100,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their mobile app businesses.

Sample Business Plan for a Mobile App Development Company

Below are links to an example of each of the key elements of a mobile app business plan template:

• Executive Summary – In the Executive Summary, you will provide a general overview of your comprehensive business plan including your target market, business model, and how you plan to make your business successful.
• Company Overview – The Company Overview section will provide an overview of your app idea, business description, company history, mission statement, monetization strategy and milestones achieved.
• Industry Analysis – In the Industry Analysis section, you will use information from your market research to discuss the market demand for your mobile application or business idea, trends, and issues facing your industry.
• Customer Analysis – The Customer Analysis section will describe your target market. This includes information on demographics, psychographics, and behaviors.
• Competitive Analysis – The Competitive Analysis includes an overview of your direct and indirect competitors, their market share, your competitive advantage, and how you plan to compete against them.
• Marketing Plan – The Marketing Plan section will describe your marketing strategy. This includes information on your platform placements (Apple App Store, Google Play, etc.), pricing strategy, and marketing strategies for engaging your target audience.
• Operations Plan – The Operations Plan section of your mobile app business plan will describe your business operations including app development, customer acquisition strategy, and other key aspects of your app company.
• Management Team – The Management Team section will provide information on the management members of your advisory team. This includes their experience, education, and skills.
• Financial Plan – In the Financial Plan section, you will provide the financial model and financial statements for your business. This includes your income statement, balance sheet, and cash flow statement.

Next Section: Executive Summary >

Mobile App Business Plan FAQs

What is a mobile app business plan.

A mobile app business plan is a plan to start and/or grow your mobile app business. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections.

You can  easily complete your mobile app business plan using our Mobile App Business Plan Template here .

What Are the Main Types of Mobile App Development Companies?

There are many types of mobile app companies across a variety of categories. There are mobile app businesses that focus solely on mobile games. Others are exercise or wellness focused. Some mobile apps provide guidance on specific topics, some offer music streaming, and other apps provide help or assistance on a variety of topics. Many companies have developed company-specific mobile apps to allow users to become more connected with their products or offerings. For instance, most major brands, restaurants and financial services companies have company-specific mobile applications.

What Are the Main Sources of Revenue and Expenses for a Mobile App Business?

The primary source of revenue for mobile app businesses are subscription paid by the users on an annual or monthly basis. Advertising (selling ad space to other companies on their app) is another significant revenue sources.

The key expenses for mobile app businesses are the costs to advertise and generate users. These expenses are often in the form of targeted social media advertising or online targeted marketing. Some major mobile app businesses pay to have their mobile apps advertised on television commercials or music streaming platforms. Another major expense for app companies are office space, employee salaries and technology licensing fees.

How Do You Get Funding for Your Mobile App Business Plan?

A mobile app startup is most likely to receive funding from angel investors and friends and family. Personal savings and credit cards are also often used. Venture capitalists will fund a business plan for an app once it achieves enough traction (e.g., enough users, in-app purchases, or generating enough revenue).

A well crafted mobile app business plan is essential for attracting any type of potential investor.  Most app startups require funding to get off the ground and cover at least their startup costs.

What are the Steps To Start a Mobile App Business?

Starting a mobile app development company can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

1. Develop A Mobile App Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed business plan for an app that outlines all aspects of the venture. This should include market research on the mobile app industry and potential market size, information on the mobile app concept, the services or products you will offer, pricing strategies and a detailed financial forecast.  

2. Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your mobile app business. This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your mobile app business is in compliance with local laws.

3. Register Your Mobile App Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your mobile app business with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining licenses and permits as required by federal, state, and local laws. 

4. Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your mobile app business, so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms. 

5. Choose a Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your operations. 

6. Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events. 

7. Acquire Necessary Mobile App Equipment & Supplies - In order to start your mobile app business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation. 

8. Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your mobile app business.  A mobile app marketing plan includes creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising. 

Learn more about how to start a successful mobile app business:

• How to Start a Mobile App Business
• How to Start a Mobile App Development Business

Where Can I Get a Mobile App Business Plan PDF?

You can download our free mobile app business plan template PDF here . This is a sample mobile app business plan template you can use in PDF format.

Pourquoi et comment construire le business plan de son application mobile ?

De nos jours, les smartphones sont devenus le support préféré des utilisateurs. Afin d’avoir une meilleure visibilité du développement de votre application à moyen terme, il est nécessaire d’élaborer le business plan de votre application mobile . De plus, le fait de devoir analyser le marché en profondeur vous permet de poser les premiers jalons de votre stratégie marketing. Le but ? Tester la faisabilité et la viabilité de votre projet pour démarcher les investisseurs potentiels. Alors comment construire le business plan d’une application mobile ? Réponse !

Table des matières

Qu’est-ce que le business plan d’une application mobile ? 

Le business plan d’une application mobile est un document qui va décrire entièrement un projet , que ce soit au niveau de ses objectifs , mais aussi au niveau financier et stratégique . Contrairement au cahier des charges d’une application mobile , le business plan ne va en aucun cas décrire en détail le contenu de l’application et son design. Il s’agit du côté plus technique du projet. 

Une part du business plan vise également à donner des prévisions vis-à-vis de votre application. Par exemple, vous allez retrouver les prévisions de ventes ou de téléchargements, ou encore le taux de rentabilité de votre application mobile. C’est donc un document beaucoup plus complexe mais très précis qui va permettre de prouver que votre projet est rentable et qu’il est nécessaire de le développer. En résumé, il évalue la viabilité et le potentiel de croissance de votre future application mobile. 

Vous pouvez par ailleurs transmettre le business plan de votre application à vos partenaires ou aux investisseurs potentiels pour qu’ils aient une vue d’ensemble de votre projet et qu’ils disposent de chiffres clés beaucoup plus parlants pour eux ! 

D’autre part, le business plan de votre application n’est pas forcément destiné à des financiers ou des investisseurs. Il est nécessaire de le faire pour vous, pour votre entreprise et pour assurer la survie de votre application mobile. Il vous assure que l’ensemble de votre projet est cohérent avec les attentes du marché, que votre stratégie marketing est assez bien construite et que votre plan financier est bien construit avec des chiffres précis. 

Pourquoi faire le business plan de son application mobile ?

Si vous lancez une start-up dans le domaine du digital ou autre, alors une application mobile est incontournable ! Et comme tous les créateurs d’entreprise qui évoluent dans ce secteur, il faut avoir les fonds nécessaires pour envisager ce type de projet. Alors pour être crédible et gagner la confiance de votre banquier ou d’un financeur potentiel, la rédaction d’un business plan pour une application mobile est indispensable .

Comme les investisseurs privés sont beaucoup plus exigeants que les banques, il faudra prouver la viabilité de votre projet pour une levée de fonds. En effet, il faut savoir qu’au démarrage, le coût d’une application mobile est souvent conséquent, surtout pour un entrepreneur qui débute. Et contrairement à un banquier qui sera peu regardant, les financeurs cherchent à rentabiliser leur investissement le plus vite possible. Il faudra donc prévoir un budget prévisionnel et démontrer en quoi votre application peut devenir rentable rapidement et que vous proposez un projet solide. 

Le business plan d’une application mobile n’est rien d’autre que la phase de création et de construction de votre projet. Il ne faut donc pas négliger cette étape !  

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Quels éléments doivent être intégrés dans le business plan d’une application mobile ?

Avant d’entamer votre business plan d’application mobile , il existe toute une phase de réflexion et d’analyse indispensable qui passe par une étude approfondie du marché pour mettre en avant votre business model. On retrouve généralement les critères suivants dans un business plan : 

• Analyse du marché
• Présentation du projet
• Analyse des concurrents
• Stratégie marketing
• Plan opérationnel
• Plan financier

Analyser le marché en profondeur 

Pour le développement d’une app, une analyse poussée du marché est essentielle. Elle doit d’ailleurs apparaître clairement dans la rédaction de votre business plan pour votre application mobile . Vous allez donc étudier le marché des applications mobiles au sens large dans votre secteur d’activité afin de construire un projet innovant avec une valeur ajoutée. Pour cela, vous devrez donc :

• Comprendre les dernières tendances de votre secteur d’activité
• Étudier le marché des applications mobiles au sens large
• Identifier les facteurs de succès d’une application
• Cerner les besoins de votre clientèle cible pour en identifier les segments (faites appel à vos personas )
• Identifier les potentiels risques liés au développement de votre application mobile

L’analyse du marché va vous permettre d’évaluer le marché sur lequel vous souhaitez vous positionner et d’identifier les facteurs clés du succès. 

Mettre en valeur votre projet d’application mobile

Pour séduire les investisseurs financiers, vous devrez présenter votre projet de A à Z dans un premier temps en expliquant ses fonctions ainsi que vos choix de conception et de développement. Ensuite, il faut prouver la rentabilité de votre projet. Pour cela, vous devrez donc expliquer :

• Comment vous réussirez à attirer les utilisateurs
• Quelle est la valeur ajoutée de votre projet sur votre secteur d’activité
• Quelle stratégie marketing vous allez mettre en place pour augmenter le chiffre d’affaires de votre application mobile
• En quoi votre application mobile est plus avantageuse que la concurrence
• Comment le seuil de rentabilité pourra facilement être atteint
• Quelle est la stratégie financière complète à mettre en place

En résumé, votre projet doit être solide pour convaincre le plus grand nombre de partenaires possible. Vous devez également définir les objectifs visés par votre application mobile. Par exemple, vous souhaitez créer une application pour augmenter la visibilité de votre marque, étendre votre activité, se positionner comme leader sur le marché ou bien proposer un service ou des produits innovants. 

Étude des concurrents

Après avoir analysé le marché au sens large, il est important de faire une étude de vos principaux concurrents, qu’ils soient directs ou indirects, dans le business plan de votre application mobile . S’intéresser aux concurrents indirects peut être un atout en termes de stratégie marketing ou même de développement. En effet, il est possible qu’une entreprise d’un tout autre secteur d’activité crée une application très intéressante, qui vous paraît prometteuse et donc vous pouvez décider de vous inspirer de cette dernière. Vous pouvez également proposer une analyse comparative des différentes applications de vos concurrents et en tirer des conclusions. 

L’analyse de vos principaux concurrents va vous permettre de faire ressortir les forces et les faiblesses de votre entreprise et alors de vous démarquer en proposant un nouveau projet avec des fonctionnalités spécifiques par exemple. De plus, cela vous apportera de nouvelles idées quant à votre stratégie marketing. 

Décrire sa stratégie marketing

Vous devrez présenter votre stratégie marketing, c’est-à-dire votre stratégie de communication, mais aussi votre image de marque comme le logo ou autre de votre application mobile. Vous allez donc présenter comment vous avez ciblé votre communauté, quelles actions avez-vous mises en place (évènements, forums), sur quelle plateforme vous allez publier votre projet et enfin la stratégie adoptée après le lancement de l’application. Vous pourrez aussi détailler vos choix en termes de référencement, autrement dit utiliser le SEO ou le SEA . 

Le plan opérationnel de votre application mobile

Le plan opérationnel du business plan d’une application concerne l’application mobile en elle-même et plus précisément son développement. Vous devrez décrire étape par étape la conception de l’application, l’ajout de fonctionnalités, les différentes phases de recettage , etc afin d’avoir une sorte de feuille de route de votre application mobile. Les différentes étapes post-développement doivent également être précisées ici, c’est-à-dire la publication et le lancement de votre application mobile. Vous pouvez alors mentionner la date prévue de sa sortie, le nombre de campagnes publicitaire organisées et sur quelle plateforme vont-elles être diffusées. En résumé, vous devez vous dire que cette section du business plan de votre application mobile doit être le reflet de votre cahier des charges mais sous forme condensée !

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Présenter votre plan financier 

Une fois la totalité de votre stratégie de développement de votre application mobile et de votre stratégie marketing décrite, vous devez maintenant présenter les coûts liés à tout ça. Votre business plan doit alors donner des estimations des revenus employés pour concevoir l’application mais aussi ceux liés à la rentabilité de cette dernière. Par exemple, vous pouvez retrouver : 

• Le budget prévu pour votre application mobile qui comprend le design, les fonctionnalités, le ou les systèmes de programmation, le matériel, etc.
• Le revenu moyen par client (si vous créez une application mobile partiellement ou entièrement payante)
• Le modèle économique choisi
• Le seuil de rentabilité 
• Le budget pour votre stratégie marketing
• Estimer les revenus générés par l’application, c’est-à-dire le chiffre d’affaires prévisionnel

Essayer de chiffrer un maximum pour que vos futurs partenaires puissent se faire une idée concrète du niveau de rentabilité de votre projet d’application mobile.

Vous l’aurez compris, construire un business plan pour une application mobile ne se fait pas au hasard et nécessite une réflexion sérieuse avec une recherche approfondie. Alors si vous avez besoin d’être accompagnés durant toute cette phase de développement, Mayasquad reste votre interlocuteur privilégié. Avec une stratégie de développement mobile qui a déjà fait ses preuves et un fonctionnement agile , nous structurons votre produit dans les moindres détails en donnant la priorité à des fonctionnalités essentielles pour le rendre attrayant et surtout, incontournable !

Quel modèle économique choisir pour le business plan son application mobile ?

Pour rentabiliser votre projet, il existe différents business models avec des applications qui se financent via la publicité, avec un modèle Freemium, des achats intégrés, le téléchargement payant ou du sponsoring. Quoi qu’il en soit, l’aspect financier doit faire partie des principales informations à intégrer dans le business plan d’une application mobile.

Business model #1 : la publicité sur mobile

Pour rentabiliser votre application mobile, vous pourrez proposer des espaces publicitaires à la vente sous forme de vidéos ou d’images à des annonceurs. C’est un business model très connu et qui est souvent employé pour une application gratuite. Au niveau du seuil de rentabilité, il faudra miser sur un fort trafic et un excellent taux de rétention. En plus, il faut aussi être attentif à la saturation de l’espace publicitaire pour éviter de faire fuir les utilisateurs. Des entreprises vont alors payer pour que leurs publicités s’affichent ce qui permet au détenteur de l’application, gratuite à la base, de générer des revenus. Instagram fonctionne comme cela : le téléchargement de l’application est gratuit, mais il y a de nombreuses pubs dans le fil d’actualité des utilisateurs.  

Business model #2 : le Freemium

Le business model Freemium est fréquemment utilisé par les applications mobiles gratuites. Les applications Freemium sont gratuites mais disposent de fonctionnalités limitées. Il faut passer sur une version premium qui elle est payante pour avoir accès à la totalité des fonctionnalités. C’est notamment le cas de Shazam et de Spotify qui incitent les utilisateurs à payer pour profiter de toutes les fonctionnalités de l’application. Le gros point fort de cette approche, c’est qu’elle permet à l’utilisateur de tester le produit avant d’opter pour une version complète.

Business model #3 : l’achat intégré

Contrairement au modèle Freemium qui ne propose qu’une version partielle de l’application mobile, l’application mobile avec achats intégrés donne un accès complet aux utilisateurs qui pourront ensuite se faire plaisir avec des options ou des bonus supplémentaires pour optimiser l’expérience. C’est un business model que l’on retrouve fréquemment pour les jeux sur navigateur avec la possibilité d’opter pour des skins, des packages ou de l’équipement qui renforce les performances d’un personnage.

Business model #4 : le téléchargement payant

Pour rentabiliser une application mobile dans votre business plan, vous pourrez également passer par le téléchargement payant sur le store . Ici, il faudra donc promouvoir votre application en levant un maximum de freins pour inciter l’utilisateur à payer pour votre produit. Pour démarrer, vous pourrez aussi proposer une version Lite qui permet de tester certaines fonctionnalités gratuitement. Tout comme dans le business model Freemium, c’est une astuce qui permet de convertir les ventes plus efficacement. En revanche, il faut garder à l’esprit que les stores prélèvent en moyenne 30 % de commission sur chaque vente.

Business model #5 : le sponsoring

Enfin, vous pourrez également passer par le sponsoring pour le business plan d’une application mobile. Ici, vous donnez la priorité à un annonceur qui paye votre application pour avoir le monopole sur toutes les bannières publicitaires pour une durée limitée. Au niveau de la monétisation, elle se base sur un format de durée qui sera à renouveler ou non en fonction du succès rencontré.

Pour vous aider à faire le bon choix, Mayasquad vous propose un cadrage stratégique pour votre projet. Dans notre équipe, un coordinateur de succès prend en charge votre accompagnement pour faire le pont entre vos attentes, votre étude de marché, les techniques et le marketing. En bref, vous profitez d’une expertise clé pour construire le business plan de votre application mobile !

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Business plan d’une application mobile : le guide complet.

La création d’une application mobile est essentielle pour toute entreprise souhaitant se moderniser. Un business plan solide, détaillant chaque aspect du plan de développement, est indispensable pour garantir le succès de cette démarche. 

De la conception à la mise en œuvre, ce guide couvre toutes les étapes cruciales pour transformer votre idée en une application performante, en s’adaptant aux besoins spécifiques de votre entreprise et de son marché cible.

Pourquoi réaliser le business plan d’une application mobile ?

Réaliser un business plan pour une application mobile est essentiel pour le succès de votre projet . Ce plan permet de définir le modèle économique et le développement de l’ app . Il aide à estimer combien coûte une application mobile , le nombre d’ utilisateurs potentiels et les revenus attendus. Pour une entreprise , cela facilite la compréhension des attentes des clients et la planification des ressources. 

Un business plan bien conçu améliore la gestion des risques, optimise l’allocation des budgets et renforce la crédibilité auprès des investisseurs. Ce guide détaille chaque étape pour garantir la réussite de votre projet .

Comment présenter son business plan de manière impactante ?

Pour une présentation impactante de votre business plan, suivez ces conseils. Utilisez un design visuel attrayant et professionnel. Commencez par un résumé clair de votre projet.

Présentez les objectifs et la vision de votre application de manière succincte. Expliquez comment vous comptez développer votre produit et atteindre vos objectifs.

Incorporez des chiffres précis et des données concrètes pour appuyer vos propos. Utilisez des graphiques et des tableaux pour rendre ces informations plus digestes.

Mettez en avant les points forts de votre stratégie de développement, marketing et financier. Développer ces aspects de manière claire et concise montre votre préparation et votre sérieux.

Prévoyez une section dédiée à l’analyse de marché et à la concurrence. Montrez que vous comprenez les tendances et les besoins du marché cible. Utilisez des chiffres pour illustrer votre positionnement et vos avantages concurrentiels.

Terminez par une projection financière réaliste et détaillée. Indiquez les sources de revenus, les coûts estimés et les prévisions de rentabilité. Les investisseurs apprécient les présentations bien structurées et basées sur des données solides.

Vous l’aurez compris, une présentation impactante combine un design professionnel, des informations claires et des données chiffrées pertinentes. Cela renforce la crédibilité et la valeur de votre projet et attire l’attention des investisseurs.

Quelles étapes suivre pour rédiger le business plan d’une application mobile ?

1. réaliser une étude de marché approfondie.

Pour réussir dans le développement d’une application mobile, il est essentiel de réaliser une étude de marché approfondie. Cette étape permet d’analyser la demande et les tendances du marché. Identifier les besoins des utilisateurs et les opportunités est primordial. Comprendre le modèle économique de votre application est crucial. Un modèle de revenu basé sur la publicité ou les achats intégrés peut être envisagé.

L’analyse du marché permet d’évaluer le potentiel de votre application mobile. Les données de téléchargement peuvent fournir des indications précieuses sur l’intérêt des utilisateurs. Il est important d’identifier les principaux acteurs du marché et leur stratégie . Cela permet de définir une stratégie de positionnement efficace.

La connaissance des utilisateurs cibles est essentielle. Étudier les préférences et comportements des utilisateurs aide à orienter le développement de l’application mobile . Une bonne stratégie marketing et financière est indispensable pour attirer et retenir les utilisateurs. Le taux de conversion des utilisateurs en clients payants doit être surveillé.

Enfin, l’étude du service client et de la vente est nécessaire pour garantir une expérience utilisateur optimale. Analyser les retours des utilisateurs permet d’améliorer constamment votre application mobile et de rester compétitif sur le marché.

2. Produire une analyse concurrentielle détaillée

Pour une analyse concurrentielle efficace, identifiez d’abord les principaux concurrents sur le marché . Examinez leurs modèles économiques et leurs stratégies de publicité et de vente . Une analyse des forces et faiblesses de chaque concurrent est essentielle.

Évaluez les modèles de revenu adoptés par les concurrents, tels que la publicité ou les achats intégrés. Cette analyse permet de comprendre ce qui fonctionne et pourquoi. Étudiez les stratégies de téléchargement et de rétention des utilisateurs pour en tirer des leçons.

Analyser les aspects financiers de vos concurrents peut révéler leurs points faibles. Comparez le taux de conversion et les revenus générés par chaque modèle. Identifiez les stratégies utilisées pour optimiser ces taux.

Il est également important de comprendre les services proposés par vos concurrents. Analyser leur service client peut vous aider à vous différencier. Une bonne stratégie consiste à offrir des fonctionnalités ou des avantages uniques non proposés par les concurrents.

En résumé, l’objectif est de déterminer comment vous pouvez vous démarquer sur le marché . Adoptez une stratégie de développement innovante et assurez-vous que votre application offre une valeur ajoutée par rapport à celles des concurrents.

3. Définir votre positionnement avec précision

Pour définir le positionnement de votre application mobile, commencez par présenter votre idée et votre vision. Identifiez clairement le modèle économique choisi. Précisez si votre application générera des revenus par la publicité ou les achats intégrés.

Votre stratégie de développement doit viser à offrir une valeur ajoutée unique. Cela peut inclure des fonctionnalités innovantes ou un excellent service client. Mettez en avant les avantages concurrentiels de votre application mobile.

Analysez le marché pour identifier les segments sous-exploités. Adaptez votre offre en fonction des besoins spécifiques de ces segments. Assurez-vous que votre modèle économique est adapté à ces besoins.

Définissez des objectifs clairs à court, moyen et long terme. À court terme, visez un nombre élevé de téléchargements et un bon taux de rétention : des KPIs clés pour votre application . À moyen terme, concentrez-vous sur l’augmentation des revenus et l’expansion du marché . À long terme, envisagez des stratégies de vente ou des partenariats stratégiques.

Le succès financier de votre application dépendra de la précision de votre positionnement et de l’efficacité de votre stratégie . Suivez régulièrement les indicateurs de performance et ajustez votre approche en fonction des résultats obtenus.

4. Déterminer vos stratégies marketing

Pour assurer le succès de votre application mobile, élaborez une stratégie de lancement complète . Utilisez des canaux de marketing et de distribution variés. Par exemple , lancez une campagne sur les réseaux sociaux pour attirer l’attention des utilisateurs.

Adoptez une stratégie freemium pour attirer un grand nombre d’utilisateurs. Offrez une version gratuite avec des fonctionnalités de base , tout en proposant des options payantes. Cela vous permettra de générer des revenus tout en augmentant la visibilité de l’application mobile.

Mettez en place un plan de communication bien défini. Utilisez des newsletters et des blogs pour informer les utilisateurs des nouvelles fonctionnalités et des mises à jour . Un nombreuse diffusion d’informations garantit une meilleure rentabilité et fidélisation des utilisateurs.

Pensez à des offres gratuite pour les premiers utilisateurs afin de créer un effet de bouche à oreille. Une bonne stratégie de commission peut également motiver les utilisateurs à recommander l’application mobile.

L’engagement des investisseurs est essentiel. Présentez-leur un plan marketing détaillé qui démontre le potentiel de rentabilité de votre application mobile.

Assurez-vous que votre plan de communication est aligné avec les objectifs de moyen et long terme. La cohérence entre les différentes actions marketing et commerciales renforce la crédibilité de votre projet.

5. Présenter les informations propres au plan opérationnel

Le plan opérationnel est une étape essentielle du business plan. Il détaille le développement et la conception de l’application mobile. Définissez clairement les fonctionnalités différentes et les objectifs à atteindre.

L’équipe de développement est au cœur du projet. Recrutez des experts en développement, design et commerce . Une équipe solide garantit la qualité du produit final.

Établissez un chronogramme des étapes clés. Incluez le design initial, les phases de test et le lancement sur le store . Chaque étape doit être précisément planifiée.

Prévoyez un budget pour chaque partie du développement. Allouez des fonds pour les salaires, les outils de développement et les campagnes publicitaires . Assurez-vous d’avoir un plan de financement solide pour éviter les imprévus.

Les modèles de revenus tels que l’ abonnement et les achats intégrés doivent être intégrés dès le début. Pensez aussi aux offres publicitaires pour maximiser les acquisitions d’utilisateurs.

Estimez les coûts totaux en euros pour chaque étape du projet. Cela inclut le développement initial et les mises à jour futures. Préparez-vous à payer pour des services externes si nécessaire.

Votre plan opérationnel doit être détaillé et réaliste. Une planification minutieuse assure un lancement réussi et une croissance durable de l’application mobile.

6. Choisir le business model adapté à votre projet

Publicité sur mobile.

Ce modèle repose sur la diffusion d’annonces publicitaires dans l’application. Il génère des revenus à chaque acquisition d’utilisateur. Il est efficace pour les applications gratuites.

Proposez des fonctionnalités de base gratuites, avec des options premium payantes. Ce modèle incite les utilisateurs à s’abonner pour débloquer des fonctionnalités différentes et avancées. Les revenus viennent des abonnements.

Achats intégrés

Les utilisateurs peuvent payer pour des produits ou des fonctionnalités spécifiques dans l’application mobile. Ce modèle fonctionne bien dans les jeux et les applications de commerce . Il permet une monétisation continue.

Téléchargement payant

L’application mobile est vendue directement sur le store à un prix fixe. Ce modèle génère des revenus immédiats par acquisition , mais peut limiter le nombre de téléchargements. Fixez un prix en euros compétitif.

Des entreprises paient pour sponsoriser des parties de votre application mobile. Ce modèle nécessite des partenariats solides. Il peut combiner publicités et contenus sponsorisés pour une rentabilité accrue.

7. Concevoir un prévisionnel financier objectif

Pour concevoir un prévisionnel financier objectif, commencez par estimer les coûts de développement. Incluez les dépenses pour chaque étape : UX design , développement et marketing. Prévoyez aussi les coûts publicitaires et de lancement sur le store .

Prévoir les revenus est essentiel. Considérez différentes sources comme les abonnements , les achats intégrés et la publicité. Analysez des applications mobiles similaires pour estimer vos gains potentiels en euros . La rentabilité dépend de votre modèle économique.

Un plan de financement clair est indispensable. Identifiez les besoins en fonds et les options pour les couvrir. Recherchez des investisseurs prêts à soutenir votre projet. Démontrer le potentiel de votre produit peut attirer des partenaires financiers.

Réalisez un compte de résultat (P&L) et un tableau des flux de trésorerie (Cash-Flow). Ces documents montrent la viabilité financière du projet. Un prévisionnel bien conçu rassure les investisseurs et facilite l’ acquisition de financements.

Un prévisionnel financier bien structuré inclut une estimation précise des coûts, des prévisions de revenus réalistes et un plan de financement solide. Ces éléments sont essentiels pour convaincre les investisseurs et assurer le succès de votre application mobile.

Pourquoi faire appel à une agence pour réaliser le business plan de son application mobile ?

Faire appel à notre agence Appstronaute garantit un business plan solide et professionnel. Nous avons l’expérience et l’expertise nécessaires pour chaque étape du processus. Nous comprenons les dynamiques du commerce mobile et savons comment maximiser l’ acquisition d’utilisateurs.

Notre équipe analyse les modèles d’ abonnement et les stratégies publicitaires pour générer des revenus optimaux. Nous élaborons un plan financier détaillé, incluant les prévisions de revenus et de coûts en euros . De plus, nous identifions des investisseurs potentiels pour assurer la viabilité de votre produit .

Appstronaute vous aide à naviguer les défis du développement et du lancement sur le store . Choisir notre agence d’application mobile , c’est choisir la qualité et l’efficacité pour votre projet d’application mobile.

Nos 5 conseils pour réussir son business plan

• 📊 Analysez le marché : Évaluez la concurrence, identifiez les tendances et les opportunités pour bien positionner votre application.
• 💡 Choisissez le bon modèle économique : Freemium, abonnement, publicité ou achat intégré, optez pour le modèle qui maximise vos revenus.
• 📝 Détaillez chaque étape : Définissez clairement les phases de développement, de lancement et de croissance de votre application.
• 📈 Prévoyez un plan financier solide : Estimez les coûts, prévoyez les revenus et préparez un budget précis en euros.
• 📣 Utilisez des stratégies publicitaires efficaces : Planifiez des campagnes ciblées pour augmenter l’acquisition et la rétention des utilisateurs.

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Focus sur le business plan d’une application mobile

Pierre Aïdan

Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Mis à jour le 26 juin 2023

Depuis l’essor du smartphone, le marché de l’application mobile connaît une croissance fulgurante. Il est donc important de vous démarquer si vous souhaitez vous lancer sur ce marché concurrentiel. On vous dit tout sur l’élaboration de votre business plan pour application mobile. Pour vous faciliter la tâche, n’hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan .

Mini-Sommaire

Pourquoi rédiger un business plan pour application mobile ?

Vous vous demandez à quoi sert le business plan  ? Sachez que l’utilité d’un business plan n’est plus à démontrer. Le business plan d’une application mobile, est l’étape de construction de votre projet. Elle est indispensable si vous souhaitez rencontrer le succès. Le business plan a une double finalité :

• Il vous permet de faire le point sur votre projet  : son concept, son financement, sa viabilité ;
• Il vous permet d’obtenir des financements  : si vous souhaitez faire appel à des financeurs, obtenir un prêt professionnel , le business plan vous permet de convaincre vos potentiels investisseurs.

Cette étape ne doit donc surtout pas être négligée. Un business plan réussi, c’est la première marche vers le succès de votre application.

Que faire avant la rédaction du business plan pour application mobile ?

Laissez votre idée mûrir avant d’attaquer l’élaboration de votre business plan pour application mobile. Cette phase de réflexion vous permet de faire le point sur votre projet, mais également de le peaufiner avant l’étape capitale du business plan.

Vous pouvez par exemple évoquer vos principales idées à vos proches afin d’obtenir des premiers retours sur votre projet, sur ses qualités et ses défauts. Surtout, posez-vous les bonnes questions :

• Comment me démarquer de mes concurrents ?
• Comment financer une application mobile  ?
• Quelle stratégie de communication adopter pour séduire le plus grand nombre de personnes ?  

Toutes ces questions doivent faire l’objet d’une réflexion afin d’inscrire leurs réponses dans le business plan de votre application mobile. Cette étape vous permet de définir le projet et la stratégie financière la plus adaptée.

Comment présenter votre projet dans le business plan d’application mobile ?

La structure du business plan est importante. Deux aspects principaux doivent être abordés à l’occasion de la rédaction du business plan d’application smartphone, la présentation générale de votre projet, et son financement.

Lors de la présentation de votre projet, plusieurs points doivent être traités :

• Le concept de votre projet  : le marché de l’application mobile est hyper concurrentiel. Affinez votre projet, démarquez-vous, construisez un projet différent apportant une innovation. Décrivez ici la finalité de l’application, son fonctionnement ainsi que son contenu ;
• La stratégie marketing  : quel nom, quel logo pour votre application mobile ? Soyez simple et accrocheur ! Prévoyez également votre stratégie de communication, notamment sur les réseaux sociaux, devenus indispensables à la réussite d’un projet ;
• L’étude de marché  : pas de business plan sans étude de marché. Étudiez la part de marché de vos futurs concurrents, leurs atouts, leurs faiblesses mais aussi vos potentiels partenariats. Lors de l’étude de marché, ciblez le profil-type de votre clientèle.

Comment élaborer la partie financière du business plan d’application mobile ?

Il est indispensable d’évoquer le business model de l’application mobile . Ici, vous allez y mentionner le coût de développement de l’application et le modèle économique que vous souhaitez mettre en place.

Par exemple, vous pouvez adopter le modèle du freemium , en rendant votre application gratuite pour attirer le plus grand nombre d’utilisateurs. Dans cette optique, il est nécessaire de prévoir une autre source de revenus, qui peut être celle de la publicité ou des achats intégrés via application .

Votre business plan doit également mentionner votre chiffre d’affaires prévisionnel , et votre seuil de rentabilité , c’est-à-dire le chiffre d’affaires à atteindre pour que votre application mobile soit rentable.

Prévoyez également votre modèle de distribution  : le business plan d’une app android n’est pas le même que celui d’une app IOS. En effet, le coût de développement d’une application Android coûte généralement moins cher que celui d’une application IOS.

En définitive, votre business plan d’application mobile doit être la feuille de route de votre projet à court et moyen terme. Vous y présentez le projet, mais ne négligez pas le business plan financier qui vous permet de convaincre vos potentiels investisseurs de la viabilité de votre projet d’application.

Note du document :

4,5 - 9 vote(s)

Fiche mise à jour le 26 juin 2023

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Business plan : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de boulangerie, vous pouvez démarrer gratuitement votre Business Plan sur la plateforme : Angel Start .

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

• un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
• un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2022 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

• L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise (par exemple l'assurance professionnelle )
• L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
• L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
• L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
• L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre modèle de business plan ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

• Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'ouverture de bureaux durant la période correspondante
• Chiffre d'affaire brut
• Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'ouverture d'un nouveau bureau
• Loyer, par bureau
• Entretien immobilier, par bureau
• Honoraires comptables, trimestriel
• Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
• Frais bancaires
• Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
• Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
• Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
• Voyages & déplacements
• Vie au bureau, de manière générale et pas pour chaque bureau, sinon ça va dans la catégorie "entretien immobilier"
• Achat fournitures de bureau, ces dépenses sont activées dès qu'un nouveau salarié arrive (donc dépendent des dates d'arrivées remplies dans la feuille "salaires")
• Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
• Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

• L'EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
• EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
• Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

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11 commentaires à "business plan : notre modèle gratuit", andré, le 17 septembre 2022.

Bonsoir j'ai besoin d'un modèle de plan d'affaires

Pierre Fruchard, le 21 septembre 2022

Voici le lien suivant : https://www.coover.fr/modeles/business-plan

darrel, le 14 mars 2023

Pierre fruchard, le 15 mars 2023.

Notre modèle de Business Plan est disponible sur cette article, vous pouvez le consulter en cliquant sur le lien suivant https://www.coover.fr/modeles/business-plan/general

Cordialement

Manu, le 7 avril 2023

J'aurais besoin d'un business plan Artiste-auteur (vente œuvres originales, reproductions, droits d'auteur, cours /ateliers...) Avez-vous un modèle type ou quelque chose qui s'en rapproche ?

Merci pour vous outils et votre site, je partage :)

Pierre Fruchard, le 7 avril 2023

Nous ne disposons pas d'un business plan Artiste-auteur. Mais,il est possible de télécharger notre modèle et l'adapter à vos besoins.

Cordialement.

LOTTI, le 29 janvier 2024

merci pour tous les outils que vous mettez à notre disposition. c'est vraiment généreux de votre part.

Justhie princia, le 21 mai 2024

Bonjour j'aurais besoin d'un business plan école

Pierre Fruchard, le 22 mai 2024

Bonjour, Vous pouvez télécharger notre modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement,

LOEMBA Roger, le 10 juin 2024

J'ai besoin d ' un business plan pour une boulangerie . Merci de me le faire parvenir dans vos meilleurs délais. Cordialement

Pierre Fruchard, le 11 juin 2024

Bonjour, Voici le lien d'un business plan pour une boulangerie : https://www.coover.fr/modeles/business-plan/boulangerie Vous pouvez le télécharger gratuitement et l'adapter à vos besoins. Cordialement,

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Business Plan Application Mobile

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Que contient le business plan application mobile.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur des applications mobiles, et plus généralement du secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC) ainsi que du secteur du développement de logiciels - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

• Un Business Plan esthétique et professionnel
• Des tableaux financiers à présenter à votre banquier
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• Un Prévisionnel Financier détaillé
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Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

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• Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

• Etude de marché 113.99€ 79.90€
• Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

• Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Le guide complet pour créer une application mobile

Notoriété, expérience utilisateur, monétisation n’ont aucun secret pour vous ? Vous disposez des ressources techniques et avez des idées novatrices pour vous différencier à coup sûr ? Alors n’en doutez plus, vous êtes la personne de la situation. La personne qu’il faut pour créer une application mobile efficace, réussie et populaire. Votre savoir-faire et votre imagination constituent vos points forts et vous souhaitez installer votre application mobile au coeur des habitudes de vos utilisateurs ? Mettez toutes les chances de votre côté grâce à notre guide.

Vous êtes dans la rubrique dédiée au Business Plan Application mobile

Nous vous proposons un ensemble d'articles pour vous aider à rédiger votre business plan application mobile .

Étape 1 : Posez vous les bonnes questions

Étape 2 : elaborez le concept, étape 3 : réalisez une étude de marché, étape 4 : choisissez votre emplacement et vos outils de travail, étape 5 : rédigez votre business plan, étape 6 : choisissez le statut juridique, étape 7 : réalisez les démarches administratives.

Le marché des applications mobiles connait un essor fulgurant et une croissance qui ne se dément pas. Personnalisation, productivité, lifestyle, shopping, jeu, commerce les apps deviennent des outils incontournables de la vie moderne. Avec une moyenne de 3 millions d’applications disponibles, les Google Play, App Store ou encore Amazon Store les mobinautes n’ont que l’embarras du choix. Gratuites, payantes ou conçues sur la base du freemium, aujourd’hui, ce foisonnement impressionne par son étendue et ferait presque penser que tout a été fait. Mais à observer la dynamique de ce marché, il semble qu’il y ait toujours de la place pour un concept nouveau. Conscient des enjeux que représente cette nouvelle manière de consommer, vous souhaitez lancer votre application mobile.

Créer une application mobile représente une excellente opportunité de vous faire connaître et de toucher un maximum de gens. Cependant, si les outils pour réaliser votre application sont légions, il convient tout de même de vous laisser une phase de réflexion importante . Cette démarche impose une réelle méthodologie dans la construction de votre projet. A défaut, vous risquez de passer à côté de vos objectifs voire de tomber dans les limbes des applications oubliées. Une telle situation n’est pas votre objectif. Alors posez-vous les bonnes questions :

• Etes-vous réellement motivé(e) pour créer votre propre application mobile ?
• Disposez-vous effectivement des compétences nécessaires pour mener ce projet à bien ?
• Votre vie personnelle est-elle en adéquation avec vos objectifs professionnels ?

Avec un nombre d’applications mobiles disponibles au téléchargement qui se chiffre en millions, votre application devra se distinguer tant sur la forme que sur le fond. Alors travaillez votre idée, concevez-la avec autant de minutie qu’un architecte. A la suite de ce travail, vous maximiserez vos chances de créer une application populaire et bien référencée. Interrogez-vous. Incarnez vos futurs utilisateurs. Pour quelles raisons choisiraient-ils de télécharger votre application en particulier ?

• Une application qui répond à des problématiques du quotidien ou des contraintes professionnelles ?
• Une expérience utilisateur optimisée ?
• L’assurance d’une vraie politique de protection des données ?
• La fiabilité de votre service ?

Vous pouvez aussi vous différencier par votre politique de communication sur les réseaux sociaux ou par votre manière de démontrer l’utilité de votre application par des mises en situation. Imaginez, travaillez et libérez vos envies. L’essentiel reste que vous devez offrir à vos clients un concept original, nouveau et inspirant afin de vous démarquer de la concurrence ! « Il n’y pas de création sans épreuve ». Alors jouez en équipe ! Pour vous accompagner efficacement dans l’étude de votre projet, nos experts ont développé pour vous un outil en mesure de réaliser un diagnostic pertinent et détaillé de votre projet. Anticipez et perfectionnez votre stratégie avec notre Business plan Application mobile . Vous pourrez ainsi concevoir avec une grande finesse les atouts et les faiblesses de votre projet.

Que vous souhaitiez proposer une application gratuite ou payante, vous devez savoir si votre création a une chance d’atteindre la cible et les objectifs que vous vous êtes fixés. Pour cela, réalisez une étude de marché . Elle vous permettra de valider avec sérénité et assurance la poursuite de votre projet. Avec ce type d’étude, vous disposerez d’une vision globale de votre concurrence, de vos possibles prescripteurs et partenaires. Vous allez aussi caractériser précisément votre coeur de cible et identifier ses attentes. En somme, cette étude confirmera ou infirmera l’intérêt de « jouer votre carte » ! A la suite des résultats obtenus, vous affinerez votre offre, votre positionnement en termes de services et de prix. Vous pourrez aussi connaître le ou les systèmes d’exploitation à privilégier ainsi que le type de développement. Pour concrétiser votre étude de marché , il faudra vous confronter au terrain. C’est une étape cruciale. A cette occasion, vous ferez la rencontre de vos utilisateurs. Pensez à recueillir et reporter ses attentes ou remarques. Elles ont toutes leur importance :

• Augmenter votre communication ?
• Améliorer l’ergonomie ?
• Privilégier un Store plutôt qu’un autre ?
• Opter pour un modèle basé sur le freemium ?

Vous serez aussi en mesure de pouvoir établir un profil détaillé de vos utilisateurs :

• Catégorie socioprofessionnelle
• Nombre d’applications téléchargées
• Types d’applications téléchargées
• Temps passé sur leur device

Ça y est ! A présent, votre étude de marché est bouclée. Vous avez méthodiquement compilé chacun des résultats de votre analyse. Il vous faut maintenant rechercher le meilleur nom pour votre application afin qu’elle soit facilement et rapidement identifiable. Cette phase est essentielle car elle participe de votre référencement sur les stores tels qu’App Store ou Google Play. Dès lors, pour augmenter la probabilité de parvenir à vos objectifs, prenez en compte le plus de paramètres possibles :

• Optez pour le nom suivi d’une très courte description
• Elaborez une formule percutante pour décrire l’objet de votre application
• Vérifiez la disponibilité du nom de votre application
• Travaillez l’icône de votre application afin qu’elle renforce la compréhension de manière intuitive

A ce stade, votre projet se dessine. Vous êtes maintenant assuré de son véritable potentiel. Mais ne relâchez pas vos efforts ! En effet, à présent, votre banquier doit y croire presque aussi fort que vous ! Mettez dès le départ toutes les chances de votre côté. Votre indispensable business plan Application mobile vous offrira de solides atouts pour ce face à face ! Ce document vous permettra d’exposer clairement et précisément l’ensemble de votre projet étape par étape. Après en avoir pris connaissance attentivement, votre banquier sera lui aussi convaincu de la faisabilité et du potentiel de votre projet. Les chiffres, ça compte ! Vous devez parler à votre banquier dans une langue qu’il comprend. Ce business plan s’accompagne donc de tableaux financiers incontournables :

• le compte de résultat prévisionnel
• le bilan prévisionnel
• le plan de financement
• le budget de trésorerie

Peut-être ajouterez-vous d’autres indicateurs idoines, s’ils s’avèrent pertinents. Sur la base de ces éléments, votre banquier accréditera la solidité de votre projet. Il vous accordera confiance et soutien financier. Pour vous accompagner dans cette phase cruciale, notre équipe d’experts chevronnés en accompagnement a mis au point un modèle de business plan Application mobile pour consolider votre projet.

Le choix du statut juridique de votre activité concrétise réellement votre projet de création. Attention, chaque statut a ses particularités. De votre choix découleront les responsabilités financières et juridiques qui pèsent sur vous et vos associés le cas échéant. Vous devrez également établir la répartition du capital entre les différents associés (sauf si vous choisissez un statut comme l’EURL ou une entreprise individuelle). Enfin, vous devrez définir le régime fiscal et social de votre activité. Voici les statuts qui peuvent convenir à votre activité :

• La SARL (société à responsabilité limitée) : Elle est composée de 2 associés au minimum. L’entreprise créée est une personne morale. En cas de faillite, seul le montant du capital de la SARL peut être réclamé. Le créateur de la société ne peut voir ses biens propres saisis (hormis dans le cas d’une faute grave de sa part). Le capital social de l’entreprise est constitué par les apports des différents associés. Attention, une assemblée générale doit être organisée une fois par an.
• L’EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) : Elle a les mêmes caractéristiques que la SARL si ce n’est qu’elle ne comporte qu’un associé unique.
• La SAS (société par action simplifiée) et la SASU (société par action simplifiée unipersonnelle) : Les associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports. Le dirigeant est assimilé salarié et bénéficie donc de la même protection. Cette forme de société est réputée plus flexible que la SARL car son organisation est complètement définie par les statuts.
• La microentreprise : il s’agit d’une entreprise individuelle immatriculée au Répertoire des métiers ou au Registre du commerce et des sociétés. Ce régime permet de bénéficier d’un régime social simplifié ; le micro-social. La responsabilité est illimitée. Ce statut présente plusieurs avantages, et notamment celui de la simplicité. En effet, les contributions fiscales et sociales ne sont payées qu’une fois le chiffre d’affaires réalisé. Les cotisations sociales sont calculées sur la base du chiffre d’affaires et non du bénéfice. Cependant, des plafonds de chiffre d’affaires sont à respecter. Ainsi, votre activité ne devra pas dépasser 170 000€ de chiffre d’affaires HT pour les activités de vente de marchandise et 70 000€ pour les prestations de service.
• Rédigez vos statuts La rédaction des statuts constitue une phase importante dans la création de votre société. Cet acte juridique régit l’ensemble des règles afférentes à la vie de la société. Il va notamment définir les modalités de prises de décision, les règles de gouvernance ou encore l’étendue des pouvoirs des dirigeants.
• Procédez au dépôt du capital social Cette étape consiste dans la remise des fonds auprès d’un organisme dépositaire. Il peut s’agir d’une banque, de la Caisse des Dépôts et Consignations ou encore d’un notaire. Ce versement peut prendre la forme d’un chèque de banque émis par un établissement bancaire domicilié en France, d’un virement bancaire ou d’un versement en espèces. Pour certaines formes de société, ce versement peut être échelonné dans le temps. Par exemple, pour les SARL, le minimum est fixé à 20%. Le reste pouvant être versé dans les 5 ans suivant la création. Pour les SA et SAS , le minimum est fixé à 50%.
• Procédez à la nomination du dirigeant Que la société n’ait qu’un seul ou plusieurs dirigeants, les informations à leur propos doivent figurer dans le formulaire M0. De plus, les dirigeants doivent signifier leur acceptation par la signature de l’acte nominatif précédée de la mention  » bon pour acceptation des fonctions de  » gérant ou de président, par exemple. En outre, l’identité des premiers dirigeants devra figurer sur l’avis de constitution publié au journal des annonces légales. Enfin, chaque dirigeant devra signer une déclaration sur l’honneur de non-condamnation.
• Contactez le CFE Cet organisme a pour rôle de centraliser les pièces du dossier de demande d’inscription pour les communiquer aux autres organismes tels que l’INSEE, le Greffe du tribunal de commerce, les services fiscaux, l’inspection du travail et bien d’autres.
• Dénomination sociale
• Forme juridique
• Montant de capital social
• Adresse du siège social
• Objet social
• Durée de la société
• Identité des dirigeants
• Identité du RCS qui a immatriculé la société
• Obtenez vos numéros d’identification Dès l’effectivité de votre immatriculation, vous recevrez un numéro SIREN qui permet d’identifier l’entreprise ; un numéro SIRET qui identifie chaque établissement de la même entreprise ; un code APE qui identifie la branche d’activité de l’entreprise
• recueillir l’accord des clients ;
• informer les clients de leur droit d’accès, de modification et de suppression des informations collectées ;
• veiller à la sécurité des systèmes d’information et la confidentialité des données ;
• indiquer une durée de conservation des données.

5 points pour garantir le succès de votre application mobile

Préalablement à la création de votre application mobile, voici quelques éléments pour garantir votre succès et éviter certaines déceptions :

• Le service proposé : il n’y a qu’à regarder le nombre d’applications mobiles présentes sur les stores comme App Store ou Google Play pour s’apercevoir que vous n’êtes pas le seul à proposer une application. Alors, sur un marché qui reste concurrentiel et dans lequel les attentes de l’utilisateur sont élevées, créez du contenu de qualité et travaillez l’expérience utilisateur.
• Le coût : il varie selon votre positionnement, vos attentes, votre notoriété et vos moyens. En général, le coût de ce type de technologie se situe entre 6 000 et 150 000 euros. Cependant, il va de soi que celui-ci est conditionné à la complexité de votre application.
• La promotion : à moins de bénéficier d’une grande notoriété, impossible de compter exclusivement sur le bouche à oreille pour augmenter vos chances de réussite. Alors, étudiez toutes les possibilités qui s’offrent à vous. Vous pouvez axer votre communication sur la publicité papier qui permettra de faire connaître votre logo, votre nom et vos coordonnées. Cependant, le meilleur moyen de gagner en visibilité reste bien sûr Internet et principalement les réseaux sociaux ainsi que les stratégies de référencement.
• La visibilité : c’est le nerf de la guerre lorsqu’on crée une application mobile. Contrairement à une boutique classique qui est vue par la clientèle quand elle passe devant, une application mobile si elle n’est pas présente dans les premières pages de résultats des stores comme App store ou Google Play, elle ne sera jamais connue et donc n’obtiendra pas l’affluence désirée. Il faut donc bien choisir le nom de domaine de votre application et faire en sorte qu’il contienne des mots clés en lien avec votre contenu.
• Le plan d’affaires : le business plan est un outil incontournable et indispensable pour monter une affaire durable en toute sécurité. Notre business plan vous permettra de poser vos idées et les présenter dans les règles de l’art. Grâce à lui, vous rencontrerez sereinement les banques et tous vos partenaires. Vous les convaincrez avec force de vous faire confiance. Votre modèle de business plan Application Mobile n’attend que vous ! Envie de réussir votre projet ? Retrouvez-le vite maintenant sur notre site !

Les forces du concept

Trois atouts président à faire de l’application mobile une bonne solution pour ceux qui souhaitent se lancer sur le marché de l’application mobile :

• Un média en prise directe avec les nouveaux usages : rappelons qu’une application mobile est un logiciel conçu pour être accessible uniquement depuis un smartphone. Or, les récentes études montrent que les smartphones et tablettes s’imposent peu à peu comme le média numéro 1 pour la consultation de contenus. Ainsi, opter pour l’application mobile revient à augmenter ses chances d’être visible par des millions d’utilisateurs.
• Un moyen efficace de fidéliser vos utilisateurs : en effet, grâce à l’application mobile il vous est possible d’envoyer à vos utilisateurs des notifications. Celles-ci vous permettent d’interagir avec eux de manière plus directe et de renforcer leur implication.
• La passion : encore et toujours, la passion doit rester le maître mot ! Grâce à elle, vous serez bientôt l’heureux détenteur et administrateur d’une application mobile populaire et plébiscitée par ses utilisateurs. Ne l’oubliez pas, la passion est la première source de motivation qui amène les entrepreneurs à sauter le pas !

Les applications mobiles en chiffres

Près de 100 milliards d’applications ont été téléchargées.

La proportion de mobinautes a dépassé les 60%.

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Comment créer un business plan de développeur d'applications mobiles gratuit en PDF avec Angel

Guide étape par étape pour élaborer un business plan complet pour votre entreprise de développement d'applications mobiles

Introduction au business plan de développeur d'applications mobiles

Le développement d'applications mobiles est un secteur en pleine expansion, offrant des opportunités uniques pour les entrepreneurs innovants. Un business plan de développeur d'applications mobiles est essentiel pour établir une vision claire de votre entreprise, définir vos objectifs commerciaux et élaborer une stratégie efficace pour pénétrer le marché. Ce document détaillé non seulement présente vos services, tels que le développement d'applications sur mesure, la conception d'interfaces conviviales et la résolution de problèmes techniques, mais met également en lumière l'importance de comprendre les tendances et les besoins du marché des applications mobiles.

Étude de marché pour les entreprises de développement d'applications mobiles

Une étude de marché approfondie est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour les entreprises de développement d'applications mobiles. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est essentiel de commencer par une compréhension détaillée des données démographiques des utilisateurs d'applications mobiles, y compris leur âge, leurs habitudes d'utilisation, leurs préférences en termes de fonctionnalités et leurs tendances d'achat in-app. Ces informations permettent de mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques des clients potentiels.

Outre les données démographiques, il est essentiel d'examiner les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie des applications mobiles. Cela inclut non seulement les types d'applications les plus populaires, tels que les applications de fitness, les applications de productivité ou les jeux mobiles, mais aussi les changements dans les comportements des utilisateurs, comme l'augmentation de la demande pour des expériences utilisateur intuitives, des fonctionnalités de réalité augmentée ou des solutions de paiement mobile. La popularité des technologies émergentes, telles que l'intelligence artificielle ou la blockchain, dans le développement d'applications mobiles, doit également être considérée.

Une partie cruciale de l'étude de marché est l'analyse concurrentielle. Examiner les offres et les stratégies des autres entreprises de développement d'applications mobiles est indispensable pour identifier les lacunes du marché. En étudiant les points forts et faibles des concurrents, vous pouvez déterminer des opportunités uniques pour votre entreprise. Par exemple, si la plupart des concurrents se concentrent sur des applications de productivité, il pourrait y avoir une niche pour des applications de divertissement ou des solutions de santé mobile.

Enfin, l'intégration d'une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre entreprise de développement d'applications mobiles et couvrir des aspects tels que la qualité de vos services, votre expertise technique, votre réseau de partenaires, ainsi que les défis potentiels comme les évolutions rapides des technologies ou les pressions concurrentielles. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Présentation de votre projet de développement d'applications mobiles

La présentation de votre projet de développement d'applications mobiles dans votre business plan est l'occasion de mettre en avant votre vision, vos objectifs et votre stratégie pour concrétiser votre entreprise. Vous devriez expliquer en détail le type d'applications que vous prévoyez de développer, que ce soit des applications de divertissement, des applications de productivité, des jeux mobiles, ou des solutions spécifiques à un secteur d'activité. Décrivez également votre approche en matière de conception et de développement, en mettant l'accent sur des éléments tels que l'expérience utilisateur, la sécurité des données, et l'intégration de fonctionnalités innovantes.

En plus de décrire vos services, comme le développement d'applications sur mesure, la conception d'interfaces conviviales et la résolution de problèmes techniques, la présentation de votre projet doit également mettre en lumière les particularités de votre offre, comme des solutions spécifiques à un secteur d'activité, des fonctionnalités uniques ou des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de technologie. Expliquez comment votre projet répond aux besoins du marché actuel et futur, en anticipant les tendances et en proposant des solutions innovantes et différenciantes.

Recherche de clients pour votre entreprise de développement d'applications mobiles

La recherche de clients est un aspect crucial de votre business plan pour une entreprise de développement d'applications mobiles. Il est essentiel de démontrer une compréhension approfondie de votre marché cible et de présenter des stratégies solides pour attirer et fidéliser vos clients potentiels. Vous devriez commencer par définir clairement votre public cible, en décrivant les caractéristiques démographiques, les comportements d'achat et les préférences en matière d'applications mobiles. Cela vous permettra de mieux cibler vos efforts de marketing et de vente.

En plus de décrire votre marché cible, vous devriez présenter des stratégies marketing efficaces pour atteindre vos clients potentiels. Cela peut inclure des campagnes publicitaires ciblées, des partenariats avec d'autres entreprises ou des influences, des promotions spéciales, ou des stratégies de référencement pour améliorer la visibilité de vos applications sur les plateformes de téléchargement. De plus, vous devriez élaborer des plans de fidélisation de la clientèle, en mettant en avant des programmes de récompenses, des mises à jour régulières et des outils d'engagement pour maintenir un lien durable avec vos utilisateurs.

Enfin, la recherche de clients devrait également inclure une analyse de la concurrence et des opportunités uniques pour votre entreprise. En identifiant les forces et les faiblesses de vos concurrents, ainsi que les lacunes du marché, vous pourrez développer des stratégies différenciantes pour attirer et conserver vos clients. Cela peut inclure la mise en avant de vos points forts, tels que des fonctionnalités uniques, des performances supérieures, un service client exceptionnel, ou des tarifs compétitifs, afin de positionner votre entreprise de manière avantageuse sur le marché des applications mobiles.

Prévisions financières pour votre entreprise de développement d'applications mobiles

Élaborer des prévisions financières précises est crucial pour le succès de tout business plan de développement d'applications mobiles. Cette section doit couvrir plusieurs éléments financiers clés pour fournir une image complète de la santé financière prévue de votre entreprise.

• Coûts de démarrage : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer votre entreprise. Cela peut inclure les dépenses liées au développement de l'application, les coûts de marketing pour promouvoir vos services, les frais de licence et d'enregistrement, ainsi que les dépenses pour mettre en place une infrastructure technologique solide.
• Coûts opérationnels : Fournissez une analyse des coûts réguliers que vous prévoyez d'engager. Ces coûts peuvent inclure la maintenance des applications, les frais de serveurs et d'hébergement, les salaires des employés, les dépenses de marketing continu et les coûts de support client.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différents scénarios, comme le nombre prévu de téléchargements d'application, les achats in-app, les abonnements ou les ventes de publicités intégrées. Il est essentiel d'estimer vos revenus avec précision en tenant compte des modèles économiques spécifiques à votre entreprise.
• Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cette analyse vous aidera à déterminer la tarification de vos services pour garantir la rentabilité de votre entreprise de développement d'applications mobiles.

En outre, l'utilisation d'outils en ligne comme Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions financières. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que :

• Modèles financiers : Utilisation de modèles préconçus qui peuvent être personnalisés en fonction de votre business plan spécifique.
• Tableaux de bord interactifs : Pour une visualisation claire et compréhensible de vos données financières.
• Conseils d'experts-comptables : Permettant d'assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières.

Télécharger le business plan en PDF et Excel

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace. Avec Angel, une fois votre plan finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires. Il offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché, ce qui est essentiel à mesure que votre entreprise évolue.

Outils pour organiser le lancement d'une entreprise de développement d'applications mobiles

Le lancement d'une entreprise de développement d'applications mobiles est une étape cruciale qui nécessite une planification rigoureuse et une organisation méticuleuse. Angel offre une gamme d'outils pour vous accompagner dans cette phase critique, allant au-delà de la simple création d'un business plan. Notre plateforme vous permet de construire une liste de tâches détaillée, d'établir des échéances et de suivre vos progrès. Cela inclut l'aide à la définition d'objectifs à court et long terme, le développement de stratégies de marketing ciblées, et la mise en place d'une structure financière solide. De plus, Angel propose des conseils et des ressources pour naviguer dans les aspects juridiques et administratifs du lancement d'entreprise, assurant ainsi que vous êtes bien préparé pour chaque étape du processus.

Évaluation de l'impact RSE pour les entreprises de développement d'applications mobiles

Dans un paysage commercial de plus en plus axé sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE), il est essentiel pour les entreprises de développement d'applications mobiles de comprendre et d'améliorer leur impact social et environnemental. Angel vous assiste dans l'évaluation de cet impact, en fournissant des outils et des métriques pour mesurer des aspects tels que l'empreinte carbone de vos applications, l'éthique de votre chaîne de développement, et votre contribution à la communauté. Cette évaluation peut révéler des opportunités pour des pratiques plus durables, comme l'utilisation de technologies respectueuses de l'environnement, des partenariats avec des organisations caritatives, ou des initiatives visant à promouvoir l'inclusion et la diversité. En intégrant ces pratiques dans votre entreprise, vous non seulement améliorez votre image de marque, mais contribuez également à un secteur des applications mobiles plus durable et conscient.

En conclusion, la création d'un business plan pour une entreprise de développement d'applications mobiles est une étape essentielle pour établir une vision claire, définir des objectifs commerciaux solides, et élaborer des stratégies efficaces. Avec Angel, non seulement vous avez accès à une plateforme conviviale pour la création de votre business plan, mais vous bénéficiez également d'outils et de ressources pour organiser le lancement de votre entreprise et évaluer son impact RSE. Prêt à faire décoller votre entreprise d'applications mobiles ? Commencez dès maintenant avec Angel.

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Mobile App Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Writing a Successful Business Plan For Your Mobile App Business + Template

If you’re looking to start or grow a mobile app business, you need a business plan. Your plan will outline your business goals and strategies, and how you plan on achieving them. It will also detail the amount of funding you need, and if needed, present a case to investors and lenders regarding why they should invest in your business.

In this article, we’ll explain why you should invest the time and energy into creating a mobile app business plan, and provide you with a mobile app business plan template that includes an overview of what should be included in each section. Download the Ultimate Mobile App Business Plan Template here >

Why Write a Business Plan For a Mobile App Business?

There are many reasons to write a business plan for a mobile app company, even if you’re not looking for funding. A business plan can help you see potential pitfalls in your business strategy, as well as identify opportunities you may not have considered. It can also help you track your progress and adjust your plans as needed.

That said, if you are looking for funding, a business plan is essential. Investors and lenders want to see that you have a solid understanding of your industry, your customers, and your competition. They also want to know that you have a realistic view of your financial situation and how much money you’ll need to get started.

How To Write a Business Plan For a Mobile App Business

While every business plan is different, there are 10 essential components that all mobile app business plans should include:

Executive Summary

Company description, industry analysis, customer analysis, competitor analysis, marketing plan, operations plan, management team, financial plan.

Keep in mind that you’ll need to tailor this information to your specific type of mobile app business, but these 10 components should be included in every plan.

The executive summary is the first section of your business plan, but it’s often written last. This is because it provides an overview of the entire document.

In the executive summary, briefly explain what your business does, your business goals, and how you plan on achieving them. You should also include a brief overview of your financial situation, including how much money you’ll need to get started.

For organizational purposes, you could create headings for each main section of your business plan to highlight the key takeaways.

For example, your mobile app executive summary might look something like this:

Company Overview

[Insert Company Introduction / Short Summary]

Business Goals

[Insert Business Goals & How You Plan To Achieve Them]

Industry Overview

[Insert Industry Statistics on the Size of Your Market]

Competition

[Insert Overview of Competitors & Your Competitive Advantage]

[Insert Information About The Marketing Strategies You Will Use To Attract Clients/Customers]

Financial Overview

You can add and/or remove sections as needed, but these are the basics that should be included in every executive summary.

The next section of your mobile app business plan is the company description, where you’ll provide an overview of your business.

Include information about your:

• Company History & Accomplishments To Date

Mission Statement and/or Company Values

With regards to the company overview, here you will document the type of mobile app company you operate. For example, there are several types of mobile app companies such as:

• Developers (those who design and build apps)
• Publishers (those who market and sell apps)
• Enablers (those who develop the technology or platform that powers apps)

For example, a mobile app company description might look something like this:

We are an X type of mobile app company.

Company History

If an existing company: Since launching, our team has served X customers and generated $Y in revenue.

If startup: I conceived [company name] on this date. Since that time, we have developed the company logo, found potential space, etc. 

This is just an example, but your company description should give potential investors a clear idea of who you are, what you do, and why you’re the best at what you do.

The next section of your business plan is the industry analysis. In this section, you’ll need to provide an overview of the industry you’re in, as well as any trends or changes that might impact your business.

Questions you will want to answer include:

• What is the overall size of the mobile app industry?
• How is the industry growing or changing?
• What are the major trends affecting the mobile app industry?
• Who are the major players in the mobile app industry?

For example, your industry analysis might look something like this:

The size of the mobile app industry is expected to reach $XX billion by 20XX.

It is currently growing at an annual rate of XX% and is predicted to continue this growth in the future.

Major trends affecting the industry are:

– The continued growth of global smartphone usage

– The ever-changing landscape of the app store algorithms

– The rise of in-app purchase models

– The popularity of subscription-based models

How We Fit Into The Industry

This is just an example, but your industry analysis should give potential investors a clear idea of the overall industry, and how your company fits into that industry.

The next section of your mobile app business plan is the customer analysis. In this section, you’ll need to provide an overview of who your target customers are and what their needs are.

• Who are your target customers?
• What are their needs?
• How do they interact with your industry?
• How do they make purchasing decisions?

You want a thorough understanding of your target customers to provide them with the best possible products and/or services. Oftentimes, you will want to include the specific demographics of your target market, such as age, gender, income, etc., but you’ll also want to highlight the psychographics, such as their interests, lifestyles, and values.

This information will help you better understand your target market and how to reach them.

For example, your customer analysis might look something like this:

Target Market & Demographics

The demographic (age, gender, location, income, etc.) profile of our target mobile app customer is as follows: 

– Age: 18-24

– Gender: Male

– Location: Urban

– Income: $50,000-$100,000

Psychographics

Our core customer interests are as follows: 

– Technology: Mobile apps, smartphones, new technology adapters

– Music: Listening to music and going to concerts

– Lifestyle: Progressive and open-minded

– Values: Innovation, creativity and self-expression

– Gaming: Mobile and online gaming

In summary, your customer analysis should give potential investors a clear idea of who your target market is and how you reach them.

The next section of your business plan is the competitor analysis. In this section, you’ll need to provide an overview of who your major competitors are and their strengths and weaknesses.

• Who are your major competitors?
• What are their strengths and weaknesses?
• How do they compare to you?

You want to make sure that you have a clear understanding of your competition so that you can position yourself in the market. Creating a SWOT Analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats) for each of your major competitors helps you do this. 

For example, your competitor analysis might look something like this:

Major Competitors

XYZ Company is our major competitor. Its offerings include this, this and this. Its strengths include XYZ, and its weaknesses include XYZ.

Competitive Advantage

Your competitor analysis should give potential lenders and investors a clear idea of who your major competitors are and how you compare to them.

The next section of your business plan is the marketing plan. In this section, you’ll need to provide an overview of your marketing strategy and how you plan on executing it.

Specifically, you will document your “4 Ps” as follows:

• Products/Services : Here is where you’ll document your product/service offerings.
• Price : Detail your pricing strategy here.
• Place : Document where customers will find you and whether you will use distribution channels (e.g., partnerships) to reach them.
• Promotion : Here you will document how you will reach your target customers. For instance, mobile app businesses often reach new customers via promotional tactics including online ads (e.g., Google AdWords), PR, social media marketing, etc.

For example, your marketing plan might look something like this:

Products/Services

We offer the following products/services: 

We will use a premium pricing strategy to establish ourselves as the highest quality brand.

We will serve customers directly and through a partnership with XYZ company.

As you can see, your marketing plan should give potential investors a clear idea of your marketing objectives, strategies, and tactics.

The next section of your business plan is the operations plan. In this section, you’ll need to provide an overview of your company’s day-to-day operations and how they will be structured.

• What are your company’s daily operations?
• How are your company’s operations structured?
• Who is responsible for each task?

Your operations plan should be detailed and concise. You want to make sure that potential investors have a clear understanding of your company’s day-to-day operations and how they are structured.

You will also include information regarding your long-term goals for your operations and how you plan on achieving them.

For example, your operations plan might look something like this:

Daily Operations

Our company’s daily operations include XYZ.

Operational Structure

Our company is structured as follows:

• Department 1
• Department 2
• Department 3

Each department is responsible for XYZ tasks.

Long-Term Goals

Our long-term goals for our operations are to achieve the following over the next five years.

Date 1: Goal 1

Date 2: Goal 2

Date 3: Goal 3

Date 4: Goal 4

Your operations plan should give readers a clear idea of your company’s day-to-day operations, how they are structured, and your long-term goals for the company.

The next section of your business plan is the management team. In this section, you’ll need to provide an overview of your management team and their experience.

• Who is on your management team?
• What are their qualifications?
• What is their experience?

Your management team ideally includes individuals who are experts in their respective fields. You want to make sure that lenders and investors have a clear understanding of your management team’s qualifications and experience, and feel they can execute on your plan.

For example, your management team might look something like this:

Our management team is comprised of the following X individuals with the following experience.

Team Member 1: 

Team member 1’s qualifications and experience include XYZ.

Team Member 2: 

Your management team should give potential lenders and investors a clear idea of who is on your team and how their qualifications and experience will help your company succeed.

The final core section of your business plan is the financial plan. In this section, you’ll need to provide an overview of your company’s financials.

• What are your company’s projected revenues?
• What are your company’s projected expenses?
• What is your company’s projected growth rate?
• How much funding do you need and for what purposes? For example, most startup mobile app businesses need outside funding for things like initial app development costs, marketing, and operations.

Your financial plan should give potential investors a clear understanding of your company’s financials. While you may include a summary of this information in this section, you will include full financial statements in the appendix of your business plan.

For example, your financial plan might look something like this:

Our company’s projected revenues over the next five years are $XYZ.

Expenses & Net Income

Our company’s projected expenses and net income over the next five years are $XYZ.

Uses of Funding

This is just an example, but your financial plan should give potential investors a clear idea of your company’s financial projections.

The final section of your business plan is the appendix. In this section, you’ll need to provide any additional information that was not included in the previous sections.

This may include items such as:

• Full financial statements
• Resumes of key management team members
• Letters of reference
• Articles or press releases
• Marketing materials
• Product information
• Any other relevant information

By including this information in the appendix, you are allowing potential investors and lenders to learn more about your company.

In summary, writing a mobile app business plan is a vital step in the process of starting and/or growing your own business.

A business plan will give you a roadmap to follow. It can also help you attract investors and partners.

By following the tips outlined in this article, you can be sure that your business plan will be effective and help you achieve your goals.  

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Lecture de rapports et études sectorielles 

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Entretiens avec des créateurs d'entreprise

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Nous sommes une équipe d'analystes, de chercheurs et de financiers. Cela fait  plus de 12 ans    que nous rédigeons des business plans pour les créateurs d'entreprise. Nous avons lu des centaines et des centaines d'études de marché et sectoriels. Nous connaissons le secteur sur lequel vous vous lancez et nous sommes en contact avec les leaders du marché. Après avoir réalisé plus de 2 000 business plans sur-mesure,  nous nous sommes rendus compte qu'il était possible  de proposer quelque chose de meilleure qualité et de moins cher  à notre clientèle : des documents (entièrement modifiables) à compléter. Nous avons discuté avec chacun des entrepreneurs que nous avions accompagnés. Nous avons construit chacun des documents à partir de leurs envies et de leurs besoins. Nous les avons révisés jusqu'à ce qu'ils   puissent convenir parfaitement à chaque créateur d'entreprise. Quelques années plus tard, nous avons maintenant une plateforme avec des modèles pour plus de 250 activités différentes :

Notre travail ne s'arrête à la préparation et mise à jour des documents ! Tous les jours, nous sommes à vos côtés, nous répondons à vos questions, nous vous conseillons et nous corrigeons vos business plans  gratuitement !  On sera toujours là, à vos côtés ❤️ Une question ? [email protected]

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Il s'agit d'un document de 35 pages, rédigées et mises en forme par notre équipe d'experts. Vous pouvez le télécharger et le compléter avec vos propres données.  Vous obtenez ainsi un business plan complet, structuré et professionnel, à présenter à un partenaire financier. Vous obtenez un financement et démarrez votre entreprise, comme l'ont fait nos clients avant vous .

Tout ce que doit contenir un business plan sérieux et professionnel :  - les données de marché les plus récentes - les dernières tendances du secteur - les facteurs de succès pour cette activité - une présentation de projet - une proposition de valeur  - un présentation du porteur de projet - une analyse des segments de marché - une matrice SWOT complétée - une étude de la concurrence - un rapport sur les avantages concurrentiels - un plan de développement sur 3 ans - une stratégie marketing adaptée au secteur - un Business Model Canvas complété - une politique de gestion des risques - les tableaux financiers à compléter

Oui !  Il est possible de modifier les photos et d'y ajouter les vôtres.

Voici les tableaux à compléter dans ce business plan : - bilan prévisionnel - budget de trésorerie - compte de résultat prévisionnel - plan de financement - soldes intermédiaires de gestion - étude du seuil de rentabilité - analyse besoin en fonds de roulement - graphiques et ratios financiers Il s'agit de l'ensemble des tableaux financiers qu'il est indispensable de présenter à un banquier ou investisseur.

Voici un exemple gratuit de business plan , qui vous permettra de bien vous rendre compte de ce que contiennent nos business plans. 

Tout est entièrement modifiable : photos, couleurs, textes, icônes, graphiques, tableaux, etc. Ce modèle est compatible avec toutes les versions de PC et Mac, ainsi que les tablettes et smartphones.  Pour modifier le document, vous pouvez utiliser au choix Microsoft Powerpoint, Keynote et Google Slides. Ces logiciels sont faciles à prendre en main et demandent très peu de connaissances informatiques. De plus, le business plan a été réfléchi et conçu pour qu'il soit facile à éditer. Vous n'aurez qu'à changer du texte et éventuellement des icônes et des images. Si jamais vous rencontrez une difficulté, vous pouvez nous contacter à tout moment.  Lien de téléchargement gratuit Powerpoint PC Lien de téléchargement gratuit Powerpoint Mac Lien de téléchargement gratuit Keynote   Lien d'accès à Google Slides

Oui, lorsque vous achetez ce business plan, notre équipe vous accompagne et répond à toutes vos questions gratuitement .

Oui, comme 16 000 entrepreneurs avant vous , vous pouvez le présenter à une banque et obtenir un financement. 

Oui, les chiffres et les données de marché ont tous été mis à jour au début de l'année 2023.

Ce business plan est disponible immédiatement après l'achat, vous recevrez un lien pour le télécharger. 

Nous avons beaucoup de clients des DROM-COM, de Suisse, de Belgique, du Canada ou même d'Afrique francophone. Le business plan est compatible pour tous les pays. Seulement, la partie sur le marché contient des données de marché pour la France. Vous pouvez cependant facilement modifier les textes et ajouter des données propres à votre zone d’implantation.

Pas de problème !  Notre équipe peut s'occuper de rédiger votre business plan, de A à Z .

Vous n'êtes pas sûr(e) de ce que contient ce modèle ? Vous voulez être certain(e) qu'il vous soit utile ? Écrivez à  [email protected] Nous vous répondons sous moins de 24 heures !

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Comme 16 000 autres créateurs d'entreprise avant vous, donnez vos toutes les chances de réussir ce nouveau projet dans lequel vous vous lancez. Nos business plans ont été conçus pour des gens comme vous , qui ont envie de réussir mais qui n'ont pas toujours les ressources nécessaires pour le faire. Lorsque vous achetez un business plan, vous augmentez significativement vos chances de construire un projet rentable .  De notre côté, on s'engage à rester à vos côtés , on vous accompagne, on vous conseille, et ce pour toute la durée de votre projet  ❤️ 

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Joachim, a graduate of ESCP Business School and Sciences Po Lille, previously served as an investor at Caisse des dépôts, focusing on the digital economy, before transitioning into entrepreneurship consulting and mentoring for startups.

With nearly 25 years of experience, he develops websites and mobile applications on a freelance basis. You can explore his work on platforms like CodePen and GitHub , or dive deeper into his portfolio to see a comprehensive showcase of his expertise.

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